据报道，目前初步确认所检测到的碘-131来自日本福岛核事故，由于其带来的附加辐射剂量极其微弱，小于天然本底辐射剂量的十万分之一，仍在当地本底辐射水平涨落范围之内，因此我国民众不需要采取任何防护行动。诸如此类的消息，世界各国政府也相继发出。毋庸置疑，日本福岛核危机已成为一个全球瞩目的焦点，并在一定程度上带来一场世界范围内的民众心理应激反应。

    德国社会学家乌利希·贝克认为，一场风险或灾难的来临，在其影响范围内每个个人和群体都难以逃避，因此，风险社会必然会形成一种新的风险文化，也呼唤着一种责任共担的风险应对机制。

    分析此次被指责为“人祸大于天灾”的核泄漏事件，我们会发现，东京电力之错，在于企业治理的缺陷，在于其对国家和社会的责任的缺失。在这个风险频出的时代，企业应当承担起必要的社会责任，而不是一味“唯利是图”，更不应当以牺牲民众利益与降低民众生活质量为代价片面追求自身利润最大化。也正因如此，人们期待更多的企业身上能够“流淌着道德的血液”。

    这场危机，暴露出牵涉到一个企业的“内部性”灾难时，政府应该如何平衡管理和安全的矛盾。面对国际社会的关切，日本政府应果断采取包括介入东京电力内部运作、及时全面通报真实信息、接纳国际援助等措施，尽快找到核危机的控制良策。各国政府也有责任、有义务、有能力对核污染及其危害进行权威可信的解释，及时披露正确信息，充分普及相关知识，在最短的时间有效控制危机，消除民众的恐慌和疑虑，使人们的生活和心情回到正常轨道。

    面对未知风险，人们有一些恐慌情绪，是正常的。但这种非理性的“恐慌”除了让自己和身边的人惴惴不安外，于事无补。也许，在灾难袭来时，可怕的并不是“灾难”，而是被放大的“恐慌”。我们有责任冷静下来，理性地面对，充分地了解一些我们未知的知识，当我们对灾害应急了然于心时，“恐慌”便会渐行渐远。孟昭华