此外，“共享员工”模式的出现，也给企业发展带来启示。由于人们对食物消费的刚性需求，即便在疫情防控期间，生鲜农产品、食品的销售始终保持稳定。为解决理货、导购、快递等环节员工短缺问题，“盒马鲜生”与一些尚未全面复工复产的企业合作，通过“借”员工这一办法，让企业闲置员工到生鲜卖场打短工。此举既解决了卖场短期员工紧缺问题，又让合作企业的员工有活干、有钱挣。更重要的是这些企业保住了员工，待产能满血恢复后，这些员工将全部“凤还巢”，大幅降低企业再招工成本和风险。

　　山重水复疑无路，柳暗花明又一村。对于身处非常时期的企业而言，要实现逆境突围，不仅要有危机意识，紧跟时代发展前沿，更要练就“硬核”本事，方能用“七十二般变化”化解当下和未来可能遭遇的种种“八十一难”。