本版导读  在农业产业调整和工业供给侧改革的当今，大型制造型企业不同程度地面临生产、销售、流通和研发领域的问题。以往大而全、重产量轻结构的传统制造模式需要适时进行调整。
　　大型化肥企业纷纷行动起来，延伸上下游产业链和供应链，形成产供销一体产业集群和产业链，力争降低农民的施肥成本。实力强大的肥企还与金融部门配合，为农民解决信贷困难，从单纯的化肥供应商转变为农业生产的组织者和管理者。
　　所有的龙头肥企均加大了产品创新升级力度，依托与科研院所和大专院校建立的合作关系，运用高新技术使化肥产品升级换代，让农民用上方便实用、物美价廉的肥料产品。
　　开磷集团：整合创新守正出奇

无论一个企业还是一个国家，发展理念决定着前进的方向和速度。开磷集团董事长何刚领导集团践行“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，始终把创新作为企业发展的第一动力，推动产业链延伸和发展战略转型。
　　只需鼠标一点，通过视频就可以看到，开磷集团应用新技术、现代信息技术和互联网+完成了矿山现代化、信息化、数字化、智能化建设，实现了“两化”高度融合，为推动矿山转型升级奠定坚实基础。
　　开磷集团高度重视技术创新、循环经济和技术改造工作，先后实施矿业、化工、循环经济、技术创新、科技进步项目36项。“贵州开阳大型磷矿山地下开采智能化集成创新与示范”科研成果获得贵州省科技进步二等奖；去年一年申请专利280件。
　　在化肥生产领域，开磷集团整合优势资源，在国内同行业中首次开发了不添加任何着色剂的本色磷酸二铵、两酸法全水溶性复合肥、硫镁态特供磷酸二铵、氯基智控复合肥和水稻、玉米、小麦、经济作物专用肥等新型肥料产品，推动了化肥产品的结构调整。在磷石膏综合利用领域，集团成功开发出了磷石膏基生态复合建筑装饰板、盐碱地调理剂，不断拓展磷石膏的应用范围。
　　经过多年的不懈努力，集团的绿色矿山建设通过了国土资源部和中国矿业联合会组织的专家验收，集团循环经济成果被收录为中国循环经济典型案例。开磷集团立足长远，获得新增磷矿资源储量8.24亿吨，使企业拥有资源储量达到11亿吨，这无疑为企业的可持续发展提供了资源保障。
　　开磷集团董事长、党委书记何刚表示，开磷将继续朝高端化、精细化、绿色化方向发展，大力实施科技兴企、人才强企战略，打好转型升级、提质增效攻坚战，确保“十三五”期间1000万吨磷矿石和500万吨磷复肥的生产能力，为贵州经济社会发展作出更大贡献。

云天化：放眼大农业成就大未来

作为农资行业大型综合性企业，同样受到工业结构调整和农业需求制约带来的压力。云南云天化股份有限公司总经理李英翔认为，逐步转变思路，寻求突破，放眼大农业，这样才能成就大未来！
　　在产品创新方面，云天化从产业链的源头做起，即从用户需求入手，整体提升企业生产技术和产品的适用性。目前，云天化在原有的国家级磷化工技术研发中心、云南省化工研究院等技术机构的基础上，与以色列化工、中国农业大学等多家行业内顶尖企业和研究院所达成战略合作协议，成立了云天化植物营养学院、云天化植物营养研究院和云天化农业研究中心等智库和研发机构。
　　在技术服务方面，云天化有多样化的产品，为不同种植环境、不同土壤类型、不同生长周期和不同作物提供多种选择。云天化适合不同种植区的成套施肥方案能够满足不同用户的需求。专业的技术服务团队也能够提供现场和线上的技术指导。