E是Eexecution执行，采用5W2H作为100%行动的切入点。通过WHAT目标，WHO执行者、WHEN执行时机、WHY执行缘由，WHERE执行地点，HOW执行方案及HOWMUCH预算等有系列执行步骤规划，能够界定职权归属，时间与地点及各项资源等，使其100%执行。

　　C是control控制，确保各项执行活动达到预期成功的作业程序。

　　在GSEC成功法则引导下，通过立体式目标规划，在影响未来的前提下，制定策略，发挥卓越的作用，能够100%执行，再运用控制，确保每一步都能达到员工的目标。

　　搞好农资企业的人才战略，不是一朝一夕的，需要企业建立一套完善的企业人才制度，进行长期有效地长久运行，才可以保证农资企业人才素质化高，战斗力大，创造性强