“在乌兰察布，规模化经营的土地有200多万亩，金丰公社就服务了26万亩。这其中金融带动的作用很大。”乌兰察布盟金丰公社总经理张宏旺说，“大户有土地，但缺少资金，如果我们都赊账给农户，占用资金量是巨大的。而加入金丰公社，很好地解决了这个问题。

　　张宏旺介绍，以前公司赊销量占50%，如果继续赊销，压力很大。加入金丰公社就是看好它聚资源的优势，尤其是金融上，简单的手续就可从银行贷款，既解决了农户用钱难，又避免公司赊销风险。今年给社员贷款近2000万元。

　　乌兰察布盟金丰公社成立一年，社员达600多户，服务耕地36万亩，营业额也从2800万元增长到4490万元。

　　张宏旺讲，以前服务主要集中在植保打药上，而现在的套餐服务更全面，也更科学。

　　当地种植作物的特殊性也给张宏旺出了难题。他说：“我们对甜菜可做到全程托管，效果很好。但当地种植更多的土豆却很难做到全托管，原因是土豆生长期情况复杂，病虫害很多。所以对土豆我们选择菜单式服务，比如施肥打药服务，肥、药都由农户自己采买，只要面积超过2000亩，植保机械免费使用。”

　　解决的办法还是要靠技术。张宏旺认为，土豆管理还需要详细了解土壤和情况，制定更科学的套餐方案。