李新生说，面对行业持续加大的环保压力，企业要做精做强就必须实现绿色发展。去年利民股份投入高达1.24亿元用于环保治理。其中，仅代森锰锌产品的环保综合运行费用就达2000万元，折合每吨产品环保成本达到640元。一方面，公司持续加强产品创新，全面提升质量管理标准，建立清晰、稳定和持续的品牌推广体系，深入推进HSE管理工作，进一步完善环保运行体系，提升环保效益；另一方面，公司把“智慧企业、智能制造、智才聚集”作为引领企业发展方向的旗帜标杆，锐意进取，致力于成为最可信赖的植保服务商。

　　调研组专家表示，如何可持续发展一直是企业必须面对的课题。近年来，农药企业在工艺改进、设备装备更新、自动化智能化水平提高等方面下了大功夫，尽最大努力改变行业在公众中的形象。在国家愈发重视安全环保的背景下，一方面，企业应团结合作，提高企业运营能力，改变行业在公众心中的形象；另一方面，企业要更加注重核心技术的创新，让先进技术为行业发展保驾护航，提升企业整体竞争力。此外，与会专家还呼吁，国家职能部门应在企业升级改造、搬迁等方面予以国内农药企业支持和帮助；统一环保监管和执法尺度，坚决打击不合规企业，使得农药行业在公平有序的环境下健康发展。

　　部分嘉宾发言

　　北京市农林科学院研究员、国务院参事李武：建议有关部门在执行国家环保、安全政策时，适当地给企业留有一定的空间，帮助企业从源头上实现清洁生产、本质安全。此外，有关部门要注意检查、督导工作的规范性，做好人员培训工作，尽量避免给企业增加不必要的麻烦。

　　中国石油和化学工业联合会副会长傅向升：作为国内代森类产品的龙头生产企业，利民股份追求做精做专，不求做大的发展理念值得行业借鉴。特别是上市后的几年里，公司以产业整合为目标实施并购战略，完成对国内代森类杀菌剂市场的初步整合，降低国内代森类产品存在的恶性价格竞争强度，促使国内主要代森类生产厂商形成合力，巩固了国际市场竞争地位。

　　南京工业大学环境学院院长徐炎华：对于化工企业面临的环保压力，我建议：第一，当企业出现环保问题时，建议有关部门要支持企业用有效的技术解决问题，而不是简单地把企业一关了之。反反复复的开车、停车更容易导致出现危险。第二，污染物产生后，要做好科学的分类收集，这样便于企业综合利用，分类处理。

　　安徽华星化工有限公司总经理颜泽彬：在环保压力的大形势下，华星化工也对生产车间进行智能化的转型升级。去年11月公司首批通过智能化生产的草甘膦水剂从生产线上成功下线。至此，公司正式迈入草甘膦制剂智能制造时代。环保高压已是常态化，对化工企业而言是挑战也是机遇。公司今后将继续创新思路，主动求新求变，通过做精做细原药、做大做强制剂，努力实现产业转型升级、提质增效。

　　编者按

　　当下的环保重压，让很多农药企业都停产整顿。提到环保治理，国内不少农药企业常常将其视为拦路虎。然而有这样一家企业，每年拿出销售收入10%左右的费用布局环保，仅2017年投入环保治理的费用就在1.24亿元。持续加大的环保投入非但没有压垮企业，反而助力企业实现良性、健康、快速发展。

　　10月20日，由中国化工报社主办的长江经济带绿色化工行产业调研走进利民股份暨农药行业绿色发展闭门会在江苏省新沂市召开。国务院参事李武、中国石油和化学工业联合会副会长傅向升、中国化工报社社长崔学军、南京工业大学环境学院院长徐炎华、利民化工股份有限公司董事长李新生、安徽华星化工有限公司总经理颜泽彬、康宁（上海）管理有限公司总监姜毅、上海工搪化工设备有限公司董事长仇文强、南京工大环境科技有限公司技术副总陆汉君和利民股份总经理孙敬权等专家，就中国农药行业发展概况、清洁生产现状、利民股份推动行业绿色发展实践经验及政策建议等问题进行了细致分析。与会专家一致认为，绿色发展是农药行业未来的必然选择。

　　陈堂清

　　孙叔宝

　　李新生

　　徐炎华

　　李武

　　傅向升

　　崔学军

　　颜泽彬

　　嘉宾参观利民股份

　　嘉宾参观利民股份厂史馆

　　文/图 本报记者 王玉东 蒋善军 胡元珏 张育