随着时代的演进和发展，需求和供应的吸引力将更加的直接和深刻，行业与行业之间的联系将更加的紧密。融合、创新、淘汰、迭代将无处不在。农资行业，要么主导推动这种需求，形成融合农技、农技、销售等各种环节的农业大服务行业，要么被农业技术类行业吸纳，成为服务的一种。西方的农场式农业模式，根据当地土壤的元素含量几作物的生长需求，人家需要什么，你才生产什么！西方液体肥料的兴盛也证明了这一点，配比可精确调整，施用简单是液体肥成功的关键。

有六十年历史的美国布兰特公司的中国区代表说：“在美国，很少有固定配方的氮磷钾复合和复混肥料，大多是单独施用，包括磷肥和钾肥也有单独的配方。采用二元或者三元肥料简单混配，也是出于农化服务的需要。”这也从另一个层面证明了农资需求的变化导致的农资进化与技术越来越密不可分。当然，中国地权分散，农民群体庞大的特性也让我们的农资行业还留了一定的时间，如果再不珍惜，就真的晚了。

但对传统农资从业者来说，并不一定是好事了。笔者这次会老家，遇到过两个人，一个是中学同学，在青岛某企业打工十年，最终选择回乡创业，年前加盟了丰信农业，中国第一家农业服务O2O企业，年后聚会一起吃饭，我问他为什么？他说：“农业是绝对饿不死人的行业，最近几年包地风险太大，不如先从农资入手，这个行业是最锻炼人的。丰信的模式，不赊销，不压款，花几万块加盟费就解决了技术服务、产品选择等系列的问题。我就组织人跑村串户做推广和服务就行。这就跟厂子的流水线是的，各司其职，这样效率也高。”

还有一个是本家的弟弟，13年开始帮一个批发商跑化肥业务，初一拜年的时候谈到农资，一直跟我大谈，哪个含量的化肥好卖？复合肥还是有机肥利润高？谈做活动时送盆好还是抽奖好？这些笔者不懂，但看到他掏出了99块钱的老人机时候，也不想懂他那些道道了。

最后，总结一下观点，我国三农将迎来变革期，这取决于国家发展的政策与民众的根本需求。在此影响下，农资变革也将加剧，要么走中国特色，成为以农资为主导的农业服务行业，要么被兼并，成为一个附属品。