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打造“互联网+农业”全生态链条


去年电商大会召开之后我们一直在关注两个问题,农民们“怎么买”和“怎么卖”。通过市场调查之后我们选择在阿里巴巴上面开新洋丰淘宝店,因为我们感觉到专业的人做专业的事情,阿里在国内电子商务做的最大,它的技术团队是国内比较专业的。新洋丰是一个化肥的生产企业,我们定位在阿里开新洋丰的网站,首先解决“怎么买”,就是要把我们的服务商这个环节做好。我们把现有的客户群体通过培训之后变成服务商,来承担物流问题。再就是解决“怎么卖”,农民买到性价比高的肥料,种出优质产品,然后通过服务商把安全优质农产品推向市场。

新洋丰作为产品提供商,依托中国农业大学等十多位专家的合作,在全国科研机构做出适应不同区域的配方专用肥。专家教授把我们的技术方案通过科技小院和农化产品,加上配套农资产品向下沉。最终我们通过服务商,再通过阿里,把标准种植技术方案和配套产品服务方案以及产品管理,送到种植户手中。

我们同时对服务商进行培训,并要求他们向种植户传递一体化种植标准,按照我们的规定去管理种植。新洋丰会和相关培训机构联合组织培训,扩大服务商的经营范围,促进他们转型。转型后的服务商是电子商务的区域性物流中心,是一体化种植技术服务中心,同时也是农产品上行的仓库中心。


点击支持一下 共有条评论 定位 化肥 仓库 群体
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