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“田保姆”管起5000亩稻田


□张军孙成民张天银

8年前,村里人觉得强瑞明不可能回家种田了。强瑞明多年在浙江宁波跑运输,一个月收入6000多元,比种地强太多了。可让村里人没想到的是,强瑞明不但回来了,还当上了5000多亩稻田的“田保姆”。

强瑞明是山东省鱼台县清河镇相西村农民,今年52岁。

水稻机收机插农民不再累弯了腰

强瑞明在南方开着货车跑在公路上时,看到南方人用机械收获水稻。他想到了家乡鱼台,农民还在用镰刀收割水稻。

2006年,强瑞明回到家乡,花32万元买来4台水稻收获机。2007年初春,强瑞明在鱼台县农机局的帮助下,又买来一台大型水稻插秧机,并培育了1亩机插水稻秧苗,试验机器插秧。秋后,不少农民走进强瑞明机的机插秧稻田,估算着产量:原来和手工插的基本一样。在产量相同的背后,农民在算另一笔账:自己育苗,前后要忙活3个多月;雇人手工插秧,一亩地要200元。机械插秧不用育苗,一亩地只花160元钱。

2008年春天,强瑞明开始接受订单,为当地农民的400亩地提供机插秧服务。2009年,强瑞明的水稻机插秧订单爆炸式增长到3000亩,他不得不又购买了6台插秧机。2010年,强瑞明的订单达到5000亩。

成立合作社当专业“田保姆”

机插秧订单多了,强瑞明实在忙不过来。2010年11月,他联合附近有大型农机的6户农民,成立了鱼台县强建农机作业服务专业合作社,强瑞明任理事长。合作社拥有水稻插秧机14台、收获机8台、育秧机2台、大型拖拉机6台。

强强联合,更容易让人信任。济宁市一家大企业2009年种了800亩水稻,采用机插秧,但因育苗环节出了问题,秋后减产一半。2010年春天,这家企业找到强瑞明,把700亩稻田的育苗、插秧、田间管理工作全交给合作社,一亩地付400元的服务费。2014年,合作社更是以“大包”的方式,承包了这家企业1000亩稻田。强瑞明说,所谓“大包”,就是还要帮助企业把收获的稻米卖出去,当然,每亩地的服务费用也涨到505元。

盯上农田植保农民当“甩手掌柜”

现在,水稻插秧、收获机械服务市场,在鱼台及周边地区已经基本饱合。强瑞明这次盯上了农田植保。他说,农民耕种收都有机械代劳,但治病、灭虫、除草还得靠农民自己。在工夫越来越值钱的时代,农民也越来越不愿把工夫用在田间。

2014年6月,合作社花36万元,买了一架无人田间植保机。强瑞明说,合作社的初步目标是把稻田植保服务面积发展到1万亩。

强瑞明想得还更远。现在,农民收获完小麦,需要自己把地耙好了,人工施上肥,合作社再去给插秧。强瑞明的想法是,从2015年麦收开始,合作社为农民收获小麦,并秸秆还田;机械化施肥后,对农田进行深松(耕)、耙地,然后继续由合作社提供插秧、田间管理、收获服务,最后直接把粮食送到农民家中。


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