邓磊

作为一家农民专业合作社，规模化、技术和农产品是三个关键因素。合作社必须要打通上下游，参与从种到收的全过程，打造全产业链模式。

近几年，为了打通全产业链，我们做了以下探索。一是“请进来、走出去”。不断地对合作社管理人员进行培训，学习先进的管理和优质水稻标准化种植技术。

二是践行“五统一”标准化生产。首先，

请专家为社员统一进行产前、产中农业科技培训；其次，统一采购生产资料并配送到

户，降低农资购买成本；再次，农事活动抢前抓早，把握农时；第四，实现统一田间指导监督及全程跟踪服务；最后，在收获季节，对成员所产的农产品进行统一收储。

三是打造自有品牌，保证社员生产农产品的销售价格，产品销售定位在北上广等一线城市。

在这几项措施的落实下，我们自2008

年成立至今，农产品销售额已达2000多万元。