在金正大，创新平台还远不止一个国家缓控释肥工程技术研究中心，目前金正大已拥有复合肥料国家地方联合工程研究中心、土肥资源高效利用工程实验室、博士后科研工作站、院士工作站、中美缓控释合作研究中心、山东省新型肥料创制与应用重点实验室等一批具有行业影响力的研发创新平台，先后承担“十一五”“十二五”国家科技支撑计划项目、国家农业科技成果转化项目等30多项国家级和省部级科研项目，参与起草和制定６项行业及国家标准，获两项国家科技进步二等奖、１２４项国家发明专利、两个中国驰名商标和三个国家重点新产品。

科技创新，为金正大提供了源源不竭的发展动力。

超前：发展的保障

金正大的发展缘于他们把科技创新放在首要位置的发展观，缘于他们的眼光独到、观念超前。金正大公司董事长万连步一直认为，企业要做大做强，不能跟在别人后面找市场。产品必须要有科技含量，不断创新，必须走在行业的前列掌握市场主动权，否则只有死路一条。正是在以科技创新主导企业发展的思路下，金正大才大踏步向前，成功地实现了跨越式发展。

从１９９８年８月金正大公司的前身临沂金大地复合肥有限公司成立算起，到现在也还不到１５年。短短１５年，金正大从普通的复合肥企业大步迈入缓控释肥领域，并领军这个行业成为全国第一、亚洲第一、世界第一，这些第一，是他们及时占领科技制高点的回报。

２００４年，国内的三元复合肥还是一个利润很高的行业，但从这一年开始，金正大从国家粮食安全和市场需求的角度考虑，依靠技术创新的力量走上了开发农民“用得起、用得着、用得好”的缓控释肥之路，及时抓住了中国的肥料利用率低、缓控释肥的发展空间和市场空间大的商机。这一年，金正大从山东农业大学引进缓控释肥专利技术，开始产业化开发。经过８年的潜心研究，到现在金正大已经研制出１２个系列上百个作物专用缓控释肥新产品，建成了全球最大的缓控释肥生产基地。

就整个复合肥大局来说，近些年的竞争越来越激烈，行业开工率仅２５%～30%左右。再看看金正大，因为占据了缓控释肥等高端产品和科技研发之先，因为拥有一流的科研开发平台，产品一直畅销，他们的开工率维持在７５%左右。

１５年时间，金正大在既无资源优势也无地理优势的条件下飞快地成长起来，产能规模从成立之初的一条5万吨复合肥生产线，发展到目前山东、河南、安徽、辽宁、贵州、云南、广东等地的十大生产基地，年产各类肥料４５０万吨，其中缓控释肥的产销量连续七年居行业第一位。现在，他们的总资产已经超过６５亿元，全年的销售收入突破了百亿元大关。而在金正大的业绩中，其新产品的销售收入贡献率一直保持在３０%以上。这些年来，创新体系建设和企业快速发展在金正大可谓水乳交融、互为因果。

超前发展是没有止境的，金正大在提高肥料利用率上利用科技创新把缓控释肥产业做得风生水起，随后又以超前意识关注节水农业，自用创新平台自主研发生产高端水溶肥产品。2011年，他们在公司本部兴建新型肥料循环经济园区，大手笔启动了山东菏泽生产基地120万吨硝基复合肥项目的建设。紧接着，又斥资60亿元在贵州瓮安建设磷资源循环经济产业园区项目。在硝基肥生产中，金正大突破传统生产方法，规避了传统酸磷肥工艺对磷矿要求苛刻的困难，利用中低品位磷矿生产，同时副产高纯度石膏。从这些丝丝相扣的技术开发和产业布局不难看出，金正大在以缓控释肥“节肥之旅”之后，正以中低品位磷资源利用的大手笔切入水溶肥的“节水之旅”。他们的超前思维，无非是从科学发展观上寻找的出路。

服务：企业的责任

在国家缓控释肥工程技术研究中心科研大楼，悬挂着这样一条标语：“引领行业技术进步，支撑国家科技发展”，这标语是金正大董事长万连步拟定的。他们是这样说的，也是这样做的。