□本报记者高云

盖州新农药推广服务中心是东北地区第一家加入农资导报特约读者服务站的批发商。该服务中心成立至今，已经走过了十个年头，是盖州最大的农资批发商之一。服务站的负责人孙德君一直热衷于农化服务，十年的积累让他的经营规模越做越大，而今他面临的新问题是人才难求。从店内员工的集体合影照上能够很明显地看出该服务站人员的变化，从创业的几个人，到现在的三十人左右，人越来越多，孙德君却仍旧求贤若渴。他现在的企业是家族模式，从最早的夫妻店发展而成，员工都是亲朋好友组成。他家仓库建得很大，院子里有二层小楼，有食堂可为员工提供就餐，有宿舍提供住宿，楼上有活动室可以休闲娱乐，像一个大家族的缩影。让孙德君苦恼的是，他也想招募专业人才做销售和技术指导，可是根本没有这样的人才愿意来。他说：“现在农业学校毕业的学生，能掌握化肥、农药、植保知识的不多，还不够厂家抢的，我们经销商根本招不到。那些城市里学校毕业的学生也不愿意来我们县级市工作，更不愿意到村镇从事下乡服务。”据了解，当前多数农资企业也碰到与孙德君相同的问题：招聘有经验的老 员工，工资高，不好管理；招募刚毕业的学生，不好招，招来后需要从头培养，投入高，周期长。对于经销商来讲，想培训员工更是有苦衷，一般经销商只有几个到十几个业务员，专门请老师做培训，费用太高，性价比低，而把员工送出去请别人培训，又找不到合适的机构。