进军资源———确保发展持续

梁伦祝说：“我们面前有两条发展道路：一条是发展煤化工；一条是发展磷化工。”这是三宁化工着意向资源进军、向上游靠拢的奋斗结果。两条腿走路，给三宁化工的发展提供了强大的支撑力和持续力。

依托强大的晋煤集团，公司的煤化工优势逐渐彰显。今年上半年，尿素市场萎靡不振，从4月份开始，尿素几乎已形成全行业亏损的局面。尽管如此，三宁化工仍获得了不俗的销售业绩。梁伦祝透露：“关键是我们具有成本优势，我们的尿素成本在全国应当属于比较领先的水平。”低成本源于多方面的因素，但原料煤供应链的完整自然是一个突出的原因。

眼下，三宁化工的68万吨磷复肥工程正处于试开车阶段。这个重大扩能项目之所以能迅速报批、核准和上马，并获得国家2800万的资金支持，关键得益于三宁化工的磷资源扩展战略。

2009年4月，三宁化工最终完成了对宜昌市三宁矿业公司的控股，有效解决了公司磷矿资源问题。“这项举措对公司发展具有战略意义，新上的68万吨磷复肥项目依托的就是这个资源。”梁伦祝评价。据介绍，这家磷矿储量达1亿吨，品位在28%～30%之间。

除了宜昌三宁矿业公司外，三宁化工旗下还拥有宜昌鑫宁矿业公司选矿装置，公司由此走上了采、选结合，矿、肥结合的道路，发展的持久力大增。

稳肥扩精———提升发展效益

作为一家肥化结合的企业，产品结构的调整和产能的合理分配是获得稳定效益、抗御市场风险的重要途径。

今年，湖北省国土资源厅磷矿资源开发利用调研组经过实地调研后认为，三宁化工在磷矿资源的综合利用上已经有了自己的技术和知识产权，走的是一条可持续发展的“稳肥扩精”（稳定化肥生产、扩大精细化工）之路。

这是三宁化工发展的另外两只车轮。肥化结合、肥化并举、合理布局、深度延伸产品链，使得三宁化工的产品结构发挥出附加值效应。

“十一五”期间，三宁化工在化肥产品结构及合理布局上花费了大量心思，公司的化肥板块获得了突飞猛进的增长。

“这几年在化肥项目上投入了大约20亿元的资金。”梁伦祝介绍，“我们目前除了氯化钾不能生产，所有化肥产品都可配套生产销售。”根据三宁化工经销商反馈的信息，做“三宁”品牌，除了质量、价格上的优势外，一个明显的特色就是配货方便。“我们在氮肥、磷复肥分品种产能上虽然不是最大的，但是因为我们产品齐全、全线配货，因而拥有了强大的综合实力和竞争优势。”梁伦祝说，“我们打算在现有的200多家三宁化肥专卖店的基础上再增建一批，既可降低物流成本，又方便了经销商经营和农户用肥。”

记者了解到，到2010年底，三宁化工将形成50万吨尿素、50万吨碳铵、30万吨二铵、40万吨一铵、40万吨硫基复合肥和35万吨尿基复合肥的生产能力。