农业部农药检定所副所长顾宝根在参加草甘膦协作组成立会议上指出，现在中国生产草甘膦有量、有技术，但在国际上却没有主导权。从目前草甘膦出口形势分析，国内生产企业单兵作战已不行，一盘散沙也不行，在以后的行业发展中，协作组将要起到一个主导作用。顾宝根希望协作组成员团结一致，形成合力，作为一个整体推动产业发展。从行业发展角度出发，从国家利益、民族声望角度考虑草甘膦未来的发展之路，并希望草甘膦协作组成立会议成为草甘膦行业发展的里程碑。

中国农药工业协会理事长罗海章也多次表示，希望各协作组在组长单位的带领下，以诚信为本，多开展相关活动，加强沟通协调，研究如何控制产能过剩，避免恶性竞争，延长产品的生命周期，提升在国际竞争中的话语权和定价权，迎接国际上其他非专利产品公司的较量和挑战，为世界植保行业作出更多贡献。

集体作战争夺国际话语权

企业家们对协作组的成立表现出极大的兴趣。江苏克胜集团股份有限公司董事长吴重言表示，吡虫啉协作组成立后，各生产企业应该从竞争走向协作，整合资源，优势互补，减少资源消耗，把吡虫啉的产品价值、行业位置和企业形象体现出来。河北威远生物化工股份有限公司总经理张庆说，阿维菌素协作组成立后，将发挥规范市场秩序、产能协同、技术交流、科技成果推广应用、QHSE（质量、健康、安全和环境管理体系）等方面的作用，积极与政府相关部门加强沟通联系。企业也可群策群力，发挥行业自律作用，共同创造阿维菌素产业可持续发展的良好环境。南通江山农药化工股份有限公司董事长蔡建国建议，现有乙草胺及其原材料企业不要继续扩大产能，并将以乙草胺协作组的名义向国家工业与信息化部提出，暂停乙草胺生产企业审批的建议。

业内人士认为，协作组将发挥加强政府公关，从政策方面研究制定大宗农药产品管理的可追溯制，研究原药、制剂产品质量以及包装的相关标准，提高行业门槛，规范产品标准化管理体制，提高产品的使用安全性等方面的工作。号召各生产企业在研究产品风险性的同时，积极通过产品协作组共同采取工艺优化、产能控制、“三废”治理、质量提升、包装完善、标准制定等措施，全面有效加强风险控制，把大宗产品做成优势产品，有效提高全球市场占有率，发挥好农药产品社会责任关怀的社会价值，使中国真正从农药大国转变为农药强国。

背景

农药协作组可谓应运而生。中国农药工业协会组织企业成立大宗产品协作组，其目的是通过协作组向行政管理部门反映并遏制国内部分企业盲目扩大产能导致的无序竞争；保护国内有竞争力的农药品种，促进其健康发展；应对盲目扩张、低水平重复建设，尤其是某些产品产能过剩、恶性竞争非常严重的局面。

中国农药工业协会理事长罗海章在有关协作组成立时指出，近年来，中国农药行业发展迅速，目前已经能生产近600个原药产品，相当一部分产品在国际产能或产量上都占有70%以上的份额，销售金额超过1亿美金；非专利品种发展很快，包括合成水平、工业产业化水平、装备水平及自动控制水平都有很大的提升，尤其是与国外公司合作后，“S、H、E”（安全、健康和环境管理体系）得到很大提高，国内大公司已经成功向国际植保界迈出一大步，并在全球植保事业中起到了非常重要的作用。

但是，罗海章指出，在国内农药行业突飞猛进发展的同时，国内农药产能大，但市场份额很小；产量大，但在全球植保界的话语权很小，这是值得重视与研究的问题。“如何用我们卓有成效的工作去改变民众和政府对农药行业的负面印象，如何进一步培育和提升优势品种在市场上的竞争力，已经是目前国内农药企业不得不思考的问题。”

以吡虫啉为例，2009年全国吡虫啉原药产能2.5万吨，产量约为1.2万吨，在吡虫啉这个产品上，中国应该是有绝对话语权的，但是，吡虫啉在全世界10多亿美元的销售额中，拜耳作物科学一家占到70%以上。近年来，印度吡虫啉生产也逐渐兴起，国内如果不能很好地协调、组织，目前拥有的市场也面临着被取代的危险。其他一些大吨位的产品也有相同或者类似的情况存在。