□特约记者 刘跃林

2009年，石家庄市供销社突破传统思维模式，大力开展“网络立社、机制活社、富农兴社、项目强社、品牌亮社”五大攻坚战，全面提升了系统核心竞争力，在社会上特别是广大农民心目中，树立了一个全新的农资流通企业的良好形象。

开展“网络立社”攻坚战，打造现代流通网络

2009年年初，按照国务院关于“供销合作社要发挥流通网络覆盖城乡的优势，加快推进新农村现代流通服务网络建设，改善农村消费环境，开拓农村市场，促进城乡经济社会统筹发展”的要求，石家庄市供销社从实际出发，依靠自身点多面广、贴近农民的优势，着眼城乡流通统筹发展，以实施“新网工程”和“万村千乡”市场工程为抓手，整合资源，打造龙头，完善终端，以现代流通业态改造传统经营方式，再造了供销社有控制力、带动力和有生机活力的现代流通服务网络。截至目前，全系统共组建配送中心67个，兴建大中型超市25家，建设农家店1853个，兴办村级农资综合服务站2989个。农业生产资料、日用消费品、农副产品、再生资源回收、食盐、烟花爆竹等六大骨干商品连锁经营网络覆盖全市80%的行政村，全年通过网络为农民提供质优价廉商品达27.6亿元。

开展“机制活社”攻坚战，为发展注入新活力

基层供销社植根农村、贴近农民，是为三农服务的前沿阵地，是参与新农村建设的重要力量，石家庄市供销社把加强基层供销社和社属企业建设作为再造供销社生存、发展、服务的基础环节，加快供销社综合改革，激发了系统发展活力。

一是加速基层社改造，竞争实力得到提升。按照“投资主体多元化、改造形式多样化、经营业态现代化”的思路，积极推进基层供销社的重组改造，重建基层社组织体系，形成了从散到合、从弱到强、从旧到新的基层供销社发展新格局。截至目前，石家庄市供销社共有38家基层社完成了超市改造，竞争实力得到提升。正定城关、井陉小作、无极里城道供销社跃居全国百强基层社之列。二是深化社属企业改革，竞争活力得到增强。石家庄市供销社把深化社属企业改革作为体制、机制创新的突破口，在深化改革中不断增强竞争实力，在发展自己的同时，更好地服务三农。目前，全系统70%的社属企业实行了多种形式的改革，直属企业的生存和创效能力进一步增强。

开展“富农兴社”攻坚战，提升为农服务水平

2009年，石家庄市供销社始终坚持为农服务的宗旨，把参与构建新型农业社会化服务体系、推进农业产业化经营、提高农民组织化程度作为重中之重，做强做优服务平台，全面提升服务功能，努力打造农业社会化服务的骨干力量。截至目前，该供销社共领办各类专业合作社552家，各类行业协会161家，入社农户达到了6.48万户，辐射带动农户22.7万户，助农增收1.8亿元；坚持以人为本，积极为农民办实事，大力推进“食盐安全村”创建活动。共建设“食盐安全村”1420个，总数已达3920个，为打造食品安全最放心城市贡献了力量；积极构建担保公司、村镇银行和农业统筹保险“三位一体”的新型农村金融保险体系，为农村经济社会发展提供多层次的金融服务。为10个县的12家种养殖专业社开办农业保险，保险金额94.14万元。在石家庄市遭受严重雹灾之后，供销社迅速开展勘灾理赔，为灵寿、行唐、赞皇、鹿泉等7个县（市）、8个专业社的204户受灾农民赔付38.95万元，收到了“农民得实惠、企业得市场、政府得民心”的效果。

开展“项目强社”攻坚战，提高核心竞争能力

没有固定资产投资和经营项目的支撑，就没有供销社的明天和为三农服务的基础。为此，石家庄市供销社把项目建设作为立社之基、强社之本、发展之路，并当作一项全局性、长期性和战略性的核心任务来抓。2009年，该供销社共谋划项目48个，计划总投资50亿元，截至目前，已有18个项目开工建设，7个项目竣工。