新西兰位于南半球相对适宜种植葡萄的地区，近30年间，通过多方努力，葡萄成为本地重要的农业之一。然而，过快的扩张也带来了严重的负面效应，生产过剩危机开始隐现。2009年霞多丽收购价格每吨在725——908新元，而保乐力加的出价暴跌80%。

　　继新西兰最大的葡萄酒生产商保乐力加宣布，明年将大幅削减吉斯伯恩产区葡萄收购量后，当地葡萄种植商不禁担忧未来的发展前景。吉斯伯恩种植商担心，他们也将遭遇全国性的葡萄生产过剩问题。当前的关键是如何处理迫近的危机。

　　新西兰葡萄酒行业经过十多年的飞速扩张、发展，生产过剩危机开始隐现。花旗集团葡萄酒行业分析师称，过去六年，新西兰葡萄酒出口量年均涨幅达27%。前两年的葡萄大丰收以及新葡萄园的开辟，导致葡萄酒产量大增。目前，葡萄酒产销严重脱节，库存达7000万升。08年份，由于生产过剩，中奥塔哥产区部分种植商甚至将葡萄留在枝头，任其腐烂。

　　但是，在现有经济条件下，保乐力加新西兰经理法比恩·帕蒂加里亚尼表示，经过连续两个丰收年，市场已趋于饱和，为了达到供需平衡，公司将大幅降低葡萄收购量。帕蒂加里亚尼说：“我们的做法与其它公司一样，直接受市场供求关系指导，葡萄酒行业也必须尽快恢复供需平衡。”

　　另一大原因在于新西兰霞多丽滞销。尽管保乐力加在提高霞多丽销量方面做了很多工作，但国内外市场持续疲软，长相思日渐蚕食着霞多丽市场份额。保乐力加降低收购量之后，将限制旗下两大品牌蒙大拿·吉斯伯恩霞多丽与Lindauer起泡酒的产量。

　　今年七月，保乐力加告知42位种植商，要么在降低收购量的前提下，续签两年合同，要么立刻一次性购买今年的全部浆果。但吉斯伯恩种植商认为，这种补偿性选择简直是一种侮辱，种植商汤姆称，公司收购每吨葡萄，出价还不到100新元，不及往年价格的四分之一。

　　新西兰酿酒葡萄种植商协会数据显示，2009年霞多丽收购价格每吨在725——908新元，而保乐力加的出价暴跌80%。

　　经济危机导致市场消费能力下降，葡萄酒本来已经供应过剩，这个时候的丰收无异雪上加霜。新西兰当地政府和种植商应开拓多渠道销路，并逐渐控制葡萄产量。