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结构调整的重点和方向


1.提高中低品位磷矿利用率,增加磷资源保证度。

磷矿是不可再生资源,中国磷矿储量虽然居世界第一位,但高品位磷矿经多年开采,储量越来越少,中国磷资源已进入以中低品位磷矿开发利用为主的时期,需要加大对中低品位磷矿的利用。因此,首先要加速中低品位磷矿选矿富集产业化。加大胶磷矿选矿技术的开发和投入,提高磷资源保障程度,保证磷肥产业可持续发展。其次是加快窑法磷酸技术的产业化、规模化进程。窑法磷酸不但直接利用中低品位磷矿,还能缓解中国硫资源短缺问题。应力争在3~5年内建成窑法磷酸200万吨(P2O5),可节约硫磺190万吨,减少磷石膏排放量约1000万吨。

2.加大磷石膏的综合利用。

到2010年,磷肥行业每年副产磷石膏约5000万吨,堆存这些磷石膏既占用大量土地,还容易造成环境污染,成为磷肥发展的瓶颈。必须加大磷石膏的综合利用。一是利用磷石膏制各种新型建材(石膏粉、石膏板、砌块等),消耗磷石膏300万吨;二是大力推广磷石膏代替天然石膏制水泥缓凝剂,利用磷石膏200万吨;三是用磷石膏生产磷石膏标砖20亿块,消耗磷石膏约500万吨;四是进一步提高磷石膏制硫酸和分解技术,建设磷石膏制硫酸50万吨,可消耗磷石膏100多万吨。力争3~5年内,要达到每年综合利用磷石膏1000万吨。

3.延伸磷肥产业链,改善经济效益,减轻产能过剩压力。

目前绝大多数磷肥企业产品单一,适应市场变化能力很低。要延伸磷肥产业链,向磷精细化工发展,提高经济效益。实现湿法磷酸净化技术国产化,生产中高档的工业级、食品级、电子级磷酸及磷酸盐等磷精细化工产品。搞好氟、碘、硅等磷矿伴生资源回收,生产无水氟化氢、碘、硅等及其高附加值系列产品,提高应对危机能力。

4.调整产品结构,研发磷肥新产品。

努力研发利用中低品位磷矿,生产磷肥新产品,促进产品结构升级。如利用中低品位磷矿和难溶性钾矿,生产熔融磷钾肥,发展各种缓控释肥、专用肥,调整磷肥产品结构。

5.调整企业结构,组建几个具有国际竞争力的大型企业集团。

为实现资源优化配置,进一步提高产业集中度和国际竞争力,按照“管理增量、调整存量、上大压小、扶优汰劣”的思想,加大产业调整力度。通过重组、兼并、收购等方式,组建几个具有国际竞争力的大型企业集团。


点击支持一下 共有条评论 石膏 磷肥 综合利用 产业化
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