大连瑞泽农药股份有限公司经理林柏杉：

我们主要面向东北地区客户，《农资导报》主要面向农资经销商和农技推广员。为什么前两届大奖赛中农民参与少？因为信息的传达没有到位，没有延伸。建议想办法把信息顺利传达下去。南方农药市场与北方完全不同，在农药使用量上存在巨大差距。因此，应该进行区域细分，不同区域进行不同的命题，不同区域有不同的分会场。

对于《农药周刊》来说，我认为应该多一些政策宣传，多一些市场报道，多一些品牌推广，多一些农民的思想。这样报纸才能深入基层。

中化化肥有限公司农药化工部经理杨正帆：

在《农药周刊》方面可设立企业战略案例分析、生产案例分析。还可以设置内贸版、外贸版，主要刊登原药走势、中间体走势，制剂的走势。企业主要关心原药、中间体走势。最好有个栏目征集问题，把农户中普遍发生的植保问题及时征集上来。

拜耳作物科学市场部作物经理助理谢秋发：

拜耳公司今年举办了农药使用有奖征文比赛，要求参赛的农户必须是零售商推荐的，农民反应非常积极。通过这个活动我们感觉到，要办好活动，需要找真正种田、依靠种田为生的大户，多找一些热爱农资事业的经销商，共同普及农药知识。

希望在《农药周刊》中补充零售商的信息以及各地的植保动态。

河北威远生物化工股份有限略置中心集及理奖售这要多普的公司技术推广部经理刘玉卿：

《农资导报》举办的大奖赛非常成功，在农资经销商和农户方面得到了积极的反应。希望《农资导报》多派记者到基层去，采访种植能手，让基层种植能手把农药使用经验讲出来与大家分享，并通过种植能手把农药知识普及到农户。

我建议《农药周刊》在内容上做好三件事情：第一，介绍各省农作物的价格行情；第二，发布各地区农作物病虫害发生情况预测；第三，了解农民需要的技术。希望《农资导报》能够下沉到农民手中，成为农民学习知识的好报纸。

《农民日报》高级记者宋逊风：

对于农药普及知识大奖赛如何才能办得更好，我建议从三个方面入手：第一，将农药知识大奖赛在横向上扩大一些，让高层领导重视和认识农药的益处，疏导思想上的误区，让广大干部认识到农药与农业生产的依存关系。第二，从纵的深度上要进村、入户、到人。可以借助县农业技术推广站、植保站、农民技术员等基层力量普及农药知识。另外，可以联系与农民接触紧密的媒体，联合推广农药知识。第三，要急企业之所急，想企业之所想，解决企业疑难，做好企业服务。要最及时、最真实、最合适地反映企业声音，获得企业信赖。

建议《农药周刊》多派记者参加企业活动，对企业的发展进行追踪报道。在内容上突出企业典型，做好农药打假与维权的宣传，增加对典型营销员的报道。

北京北农绿亨科技发展有限公司企划主管王璐：

我认为推广优秀产品应结合优秀品牌，并延伸到广大农民的实际生产中。农药大奖赛应与市场推广和企业相结合，重视前期的宣传活动。目前大部分农民选择农药产品还是比较粗放的，经销商介绍什么就买什么，必须加大对农户推广农药知识的力度。

美国默赛技术公司北京代表处中国区总经理苏毅：

我连续参加了两届大奖赛，感到这个活动策划好、定位准，取得了成功。对于第三届大奖赛我有以下建议：从形式上来说，媒体和企业不仅在公益性方面取得宣传效果，在其他方面也应有所收益，让活动延续下去。从内容上来说，我认为参赛对象还是应以经销商为主。