文化是什么？烟台众德集团总经理王其选的答案是：“如果把企业比作一艘市场经济的战船，那么，企业文化就是统领这艘战船的品牌创建、管理体系、作战方案和作战能力的灵魂。因为文化是不可征服的！”有专家说： “小企业管理靠制度，大企业管理靠文化”。BB肥企业如何提升自己的文化呢？

麦子逊说，玖源集团的文化就是做一只辛勤的蜜蜂，致力三农，开创建设社会主义新农村的甜蜜事业。公司现在已经达成共识：“只有让农民得到最大的利益，企业才能得到最大的利益”。企业员工在村里与农民接触时，要时刻以关心农民、对农民负责的态度对待每个农民，让农民能够通过员工感受到企业文化。公司要求员工要像小蜜蜂一样，有纪律性、乐于奉献、做着自己甜蜜的事业。如今玖源集团的小蜜蜂已飞进农村的千家万户。一些农民也许不记得玖源，但那只可爱的小蜜蜂却深入人心。

王其选则将众德集团的文化归结为四点：“心存感激、诚信合作、创新进取、互惠共赢”。他说：“诚信，可以让同事之间真诚相处，互帮互学，以形成提升自我、帮助他人的团队精神；诚信，可以帮助经销商与众德共同成长，从而促其成功，助己成长；诚信，可以让农民消费者在众德得到服务的承诺、产品品质的保证，从而科技致富。什么是感恩之心呢？就是要感谢上天的眷顾，感谢父母的恩惠，感谢国家的培育，感谢师长的教诲，感谢大众的助益。没有这些，我们何能存于天地之间？所以，我们提出要感激同事、感激客户、感激股东、感激社会，并回报同事、回报客户、回报股东、回报社会！”他还诗意地选取了几种象征物进行文化修炼。勇敢无畏、英雄气概的“狮子精神”；不待扬鞭自奋蹄的“骏马精神”；任劳任怨、敬业爱岗的“耕牛精神”；善于与人相处、悦人悦己的“报喜鸟精神”；片片相依、生机盎然的“叶子精神”。

中衡肥业则从视觉系统到美誉度等各个方面进行文化提升。李晓伟说：“中衡的标识图案传达的就是勇攀高峰、争创第一的志向。‘中’寓意中正、中和、中庸；‘衡’是度量器具，谐音‘恒’，即持之以恒，寓意公正、公平；两边的圆圈组成一个太极八卦，寓意阴阳平衡，象征测土配方、平衡施肥。”此外，公司还要求员工统一穿着印有公司标志的制服，统一佩带公司工牌，时刻突显公司整体形象，并通过电视、网络等媒体进行宣传。近几年来，每逢“六一”儿童节，公司都会向贫困家庭和贫困儿童捐赠化肥和资金，尽企业最大能力帮助他们。经销商过生日或者家里有红白喜事等，公司都会投入部分资金。公司每年都组织经销商进行拓展训练、参加旅游活动，让经销商在赚钱的同时享受快乐人生，并为经销商之间的沟通搭建了良好的交流平台，使企业的美誉度得到很大提升。

品牌是什么？品牌就是责任，是对诚信坚守带来的一种持久存在。王其选说：“也许一些企业通过假冒伪劣淡化品质，通过虚假广告、不做服务等方式，在极短的时间里达到了利益的最大化。相反，一个企业老老实实做生意，成功会来得比较慢，而且要付出的成本也比较高。但是，企业能长久地走下去就是对我们最大的奖赏。我们要做的是百年企业。”对此，成都玖源集团副总裁麦子逊也十分感慨，他说：“做品牌是不能急功近利的，它需要的是一种滴水穿石的精神。因为一个优秀的品牌是积淀出来的，需要不断积累！”