五、企业核心竞争力通过品牌竞争力体现和评价
品牌是企业整体竞争力的外在表现。
    未来农资市场的竞争，表现为品牌的竞争，实质是企业整体竞争力的较量。
由品牌反映的竞争优势背后，必然是企业某些资源或资源组合优势的作用，而品牌的缺陷和劣势，一定是企业某些资源或资源组合的缺陷。品牌的差异化真实地反映出企业核心竞争力的独有性。
在品牌竞争历史的漫漫长河中，一批批品牌在发展壮大，而另一批品牌在逐步消亡退出；一些品牌已走过几十年甚至上百年仍保持着旺盛的生命力，而更多的品牌却在“青少年”甚至“童年”时期早逝。对这些案例进行深入的竞争力分析，可以看到其共同点是企业整体竞争力都存在着重大缺陷。正如一个健康长寿的人,其身体每一个器官（有形资源）都必须是健康的，而他一生中的心态和生活习惯（无形资源）也必须是健康的。人的任何一个器官或行为的不健康，都是人的寿命缩短的根本原因。
企业核心竞争力是一种集合力，是一个相对的概念，由企业内部难于直接量化，只能通过外部市场竞争结果来评价，通过品牌竞争力来量化分析。
    作为一种比较能力，企业品牌竞争力在市场竞争中分为三类：
第一类:强势品牌竞争力
表现为品牌中的领导者和挑战者，引导市场竞争的方向，产生着较大范围的品牌影响力，发展较为稳定。
第二类：均衡品牌竞争力
表现为品牌追随者，在一定区域市场保持着一定影响力，经营相对平稳。
第三类：弱势品牌竞争力
表现为品牌老化和衰退，品牌影响力在衰减，经营不稳定，难于发展。
与其他大多行业相似，农资企业中的品牌竞争力居第二类和第三类的占绝大部分，这类企业更应从企业核心竞争力的高度来分析品牌竞争力不足的深[FS:PAGE]层次原因。
品牌竞争力的量化评价需通过对以下结果的统计分析来进行：
1、产品的先进性
产品的技术独特性及性价比、新技术和新产品的储备水平、消费者对产品及服务的满意度
2、占有市场的能力
市场占有率：全国市场占有率、已进入市场的区域占有率、终端市场占有率
美誉度：通过消费者调查统计
产品销售和市场扩展速度：企业的纵向对比、与主要竞争对手的横向对比
3、创造价值和利润的能力
产品价格：与同类产品的价格差；竞争中的价格波动幅度对比
资产价值：品牌无形资产评估
4、创新发展的能力
品牌辐射和延伸：新品牌或新产品市场导入和市场发展的能力
渠道拓展和控制：由品牌产生的渠道凝聚力和吸引力
5、抗风险能力
消费者忠诚度：消费者重复购买率和美誉度统计
经销商忠诚度：经销商的品牌获利率，经销商背叛率
对农资品牌竞争力的评价、划分与分析，需注意以下几点：
1、农资品牌竞争力的划分和评价具有空间性
中国农资市场分布广阔，地域间市场竞争对手与竞争方式等差异大，同一品牌在不同区域所处的竞争地位有明显差别，所以除大市场总体分析之外，应高度重视的品牌竞争力的区域市场分析，才能全面提高企业品牌竞争力。
2、农资品牌竞争力的划分和评价具有时间性
品牌竞争力既是一个相对的概念，也是一个动态的概念，往往随时间的变化而变化。农资市场正处于急剧变化和竞争水平的快速提升阶段，企业竞争力将处于相对波动状态，需要企业不间断地对企业竞争力进行评价分析和调整。
3、品牌竞争力评价、分析要以数据化、信息化等管理手段为基础
从目前大多企业的市场表现上看，农资企业尤其是复肥企业，对数据化、信息化的基础管理普遍不够重视。对于现代营销观念和方法的研究探索，存在着重营销推广的策略与方法，轻现代营销的管理手段的倾向。除一些优秀企业外，大多企业还未摆脱行业长期所习惯的“模糊管理”方式，进入品牌和营销的量化管理阶段。现代营销管理手段的缺失会严重影响企业竞争力的提升甚至导致决策失误。
品牌竞争力的构建具有“一长三全”的特点：
长期性：
构建提升品牌竞争力的任务，具有超长周期的特点，对任何一个企业都是一个永恒的中心任务，其周期甚至超过产品和企业的生命周期。
全程性：
品牌竞争力与企业运行过程密切相关，任何环节的缺陷失误都将影响品牌竞争力。