设施农业的生产单靠生产过程创造效益很难获得满意的效果，因此产业化运作十分关键。加强设施农业网络信息建设，加强营销队伍建设，积极培育扶持龙头企业，加快产业化经营步伐，延伸产业链，提高设施农产品附加值和市场竞争力都是必要的工作。应该鼓励和支持一部分农民由生产领域向流通领域转移，着力培育农产品经纪人、贮藏保鲜大户、营销大户，壮大农产品营销贩运队伍。大力支持农民协会等各类农民合作组织、中介组织参与到设施农业产品的流通中来，提高农民发展设施农业的市场化和组织化程度。同时，在设施农业建设相对集中的地方，积极建设大中型批发市场，为农产品交易流通创造良好环境。加强农业信息化建设，使市场信息快速、深入、直接地到达基层，从而使农户迅速、准确地做出正确判断，获得较好的经济效益。只有让设施农业周边的产业服务配套跟上，设施农业的可持续发展才有充足的后劲。

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