张杰：比如说我举个例子，这个面是我们在甘肃文县采购回来的，其实这个面销售的量并不是非常大。比如我有一百个这样的品，我采购的成本会非常高。

　　记者：等于你要上一百个地方去采。

　 　张杰：对。所以这种品我们是一点点把它暂时调整下来。现在我们把36个供应商，一点点缩减为9个核心供应商。那这9个核心供应商都具备优质产品的全国供 应链能力，就是我可以在全国提供这种快速地复制变化。像我们在一个石岛的原产地，最起码有六大类关键的海产品可以做全国的覆盖。我们叫做产业资源能力比较 强，可以做全国的延伸。

　　与具备较强全国供应能力的原产地企业合作，张杰才能把他的这套电子商务体系向全国其他地区复制。目前，经过三年的时间，张杰的公司已经在大连落地生根，并正在向沈阳、天津、杭州等城市拓展。

　 　辽宁省大连市电子商务协会副会长吴迪：这两三年里有一定的用户积累，服务模式也做得比较细致了，所以他找到了一个商机。互联网今天来讲的话，你越快把用 户平台构建出来，把用户群体建立起来你才有机会，今天再有人来做，需要做一定的用户积累来超越他。服务模式上要超越他，你慢了之后会比较难。大连电子商务 圈，做农产品生鲜的，他是最有代表性的。