“种植技术现代化，对农民的管理也要现代化。我不给基地的农户定工资，他们之间的种植水平、劳动效率本来就有高低，必须把他们的付出与收入挂钩起来，保证 多劳多得，充分激发他们的动力，农民自己就是基地的主人。”骥凌基地的农户每年向合作社上交一定数量的优质西瓜，充抵使用土地设备、种子、肥料和技术指导 的费用，剩余的由合作社以当年的市场批发价统一收购，以骥凌的品牌销售，农户就不用再担心西瓜成熟后的销路问题了。

    历史专业硕士相信一切都是相通的

    整天笑呵呵的王冬晴朴实、热情，农民的特质在他身上洋溢。可大部分人不知道，王冬晴不仅毕业于图书发行专业，还是历史专业的硕士，“学习历史对我创业也有 很大帮助，不管你的专业是什么，其实都是相通的。小到个人和企业，大到国家，发展过程都是波浪形的，不可能一路平坦，所以创业必须要有良好的心态，这就是 历史给我的创业带来的启示。”

    “我不提倡反季节、违背自然规律的东西，人工因素太多，怎么达得到真正绿色的标准？只有优质才能优价，才能避开恶性的价格竞争。”合作社成立后第一批产出 的西瓜，就获得了2008年上海西瓜评比银奖。品牌打响了，不仅合作社获得了不菲的收益，种植农户的收入也得到了激增。在骥凌的基地里，一对夫妻负责10 亩地，年收入已经相当于市区的白领。