汶川县芤山村村民李兵：最重要的就是技术，管理上面。管理好了收入一年差不多有一万多元钱，一两万可以了。没管理好就是两三千元钱也没有，打工还比这个挣得多。 

         汶川县农业局副局长赵永全：通过采取这个果园的清洁，修剪，施肥，灌水，灌溉设施的修复，现在已恢复了7000亩了，今年的产量预计在150万斤左右。 

         2009年，汶川樱桃产量将达到150万斤，这是2008年产量的3倍。 

         八年来，汶川打造的樱桃产业第一次面对市场，150万斤的樱桃短时间内怎样销售？ 

         成都市春熙路，这是成都最繁华的地段。 

         从2009年5月16日开始，汶川樱桃的销售点成为了春熙路街头的一道风景。 

         市民：如果说只是其他的原因的樱桃，有机樱桃或者什么绿色樱桃，我觉得我可能不会买，但是因为和汶川有关系，我觉得比较有意义。 

         市民：开始我看到汶川我才过来，然后看见是樱桃，然后我才觉得一定要买这样的。 

         汶川樱桃在2008年虽然有一小部分进入了超市，但这并不是汶川甜樱桃真正和市场对接。袁捷对于2009年的汶川樱桃销售战略就是让爱心和品牌对接。 

         甜樱桃公司董事长袁捷：今年我们是利用爱心这个延续，这个纵深来提升品牌，在延续了去年以后，我们就要靠品牌来打市场，就拿自己的实力来说话，拿自己产品的质量来说话。 

         从2009年3月开始，袁捷就在北京、上海、广州等七个城市开设了樱桃销售点，今年汶川樱桃从采摘、运输到筛选、包装都有了严格的产品规范。针对地震中出现的樱桃无法保鲜的困境，袁捷引进了先进的水果氮气保鲜方式，这样樱桃的保质期在冷藏的状态下可以延长到三个月。 

         超市总经理孟祥俊：去年吗，很多市民采购就是出于支援灾区这种很纯朴的想法，今年就是这个有一种对商品的品质这样一种鉴赏的角度来看的，在品相，果粒和它的口感上面，确实是不错的。 

         甜樱桃公司董事长袁捷：汶川甜樱桃总产量在三年以后预计将达到1500万斤，如果是销售的渠道不畅，销售的范围过窄，势必形成倾销，倾销就对农民进行伤害，所以我们公司今年做的事情第一个事情在宣传的同时，扩大销售半径。 

         但是当袁捷大举进军全国樱桃市场时，他遇到的是北方樱桃的价格冲击。 

         甜樱桃公司董事长袁捷：山东的樱桃离开山东的价就是15元，这种30多元的樱桃我们拿去销售以后，给我们增加了很大的难度，因为这个30 多元钱的樱桃，经过我们的筛选，经过我们的包装，经过我们的运输，到的北京、上海以后，成本就要达到50元以上，我们肯定没有价格的优势。 

         汶川樱桃第一次在市场上短兵相接，带给袁捷的是200多万的亏损，但他对三年后的市场充满了信心，随着汶川樱桃市场知名度的扩大和对樱桃品质的认可，更多的收购商开始进入汶川收购樱桃。 

         女樱桃收购商：就是来看货吗，来看货路过那个雁门，那里飞石头，我坐在摩托车上。 

         记者：现在还是有飞石是吗？ 

         女樱桃收购商：嗯。 

         记者：我看看你手上，没事吧？ 

         女樱桃收购商：没事。 

         记者：现在你们一天量多大？ 

         女樱桃收购商：量能走上五六百斤。