“午后的水妖”在网络上的呼吁得到众多网友的关注，人们纷纷为汶川樱桃突出重围出招。但是樱桃由于果皮薄，水分多，加上汶川交通严重受损，汶川樱桃怎样走出困境，大家都没有好办法。汶川的樱桃熟了，到底该怎么办？ 

         就在汶川频繁发生的余震、飞石和滑坡中，有一个人决定冒死从成都进入汶川抢购甜樱桃。但是进入汶川的道路已经被毁，他最终选择绕道840公里，从西线翻越夹金山和蒙蔽山，用两天两夜进入汶川。 

         甜樱桃公司董事长袁捷：在成都一共找了7个车，准备轮流跑，到汶川收甜樱桃，我们把银行现金背起，我们公司派了两三个人，三个人背的，当时背了100万的现金准备收甜樱桃，因为里面银行系统坏了，你就是成都打钱到汶川收不到，我们就背了100万的现金在汶川收甜樱桃。 

         在25天时间内，袁捷不分白天黑夜往返于汶川和成都之间，以5到8元一斤的收购价抢运出12万斤汶川甜樱桃。他却为此亏损了40多万元。 

         甜樱桃公司董事长袁捷：由于路途的那个公路崎岖不平，路面不平，二一个路途远，到了成都以后，这个损耗起码达到了60%，只有40%的果子是好的。 

         袁捷为什么要绕道840公里冒死进入汶川？为了汶川樱桃，袁捷为何宁可亏损40万元？ 

         袁捷从上个世纪九十年代就开始在成都从事苗木种植和绿化工程。2003年，随着园林绿化业务进入汶川，袁捷也接触到了正在发展中的樱桃产业。2006年，袁捷成立了甜樱桃公司。虽然当时他的收购量很少，但他看重的是汶川樱桃的市场前景。 

         面对地震，进不进山，收不收樱桃，袁捷的家人和朋友都劝说他等到来年再重振旗鼓。但袁捷还是决定绕道840公里进入汶川。袁捷当时这样做只有一个原因。 

         甜樱桃公司董事长袁捷：地震前因为公司跟农户有一个约定，我们要来收他们的樱桃，所以面对这种灾害，自然灾害，我们选择的是绕道840公里进汶川来收樱桃。 

         地震前，袁捷就和汶川樱桃种植户签订了收购合同，为了一个地震前的承诺，袁捷带领樱桃公司的员工冒险抢运樱桃，并将汶川樱桃摆进了成都、深圳的超市。 

         甜樱桃公司董事长袁捷：我们第一批果子是到了广东，因为广东援建汶川，到广东以后，广东的市民是抢购汶川甜樱桃。 

         超市总经理孟祥俊：非常踊跃的抢购，可以说抢购，很多市民就是说，我们当时那个包装的卖完了很多市民散购的就拿塑料袋自己整袋整袋的装着，然后称，称完了买单。 

         从2008年5月到6月，袁捷冒着生命危险，历经25天抢收抢运，运出来12万斤樱桃，但还有30多万斤樱桃无法外运。而且在地震中，汶川樱桃果园损失面积达到2000多亩。 

         2009年，樱桃，这个汶川的支柱产业还会丰收吗？ 

         樱桃产业受损严重，汶川樱桃如何重振旗鼓？面对遭到重创的家园，汶川怎样寻找劫后重生的财富？ 

         中共四川省阿坝藏族羌族自治州委员会常委中共四川省汶川县委员会书记青理东：5?12大地震发生过后，全国人民，汶川人民都喊出一个响亮的口号，汶川不哭，确实在大地震的过程当中，汶川人民是哭了，但是汶川人民确实在这个地震当中站立起来了，汶川要不哭就要自己，要自我站立，自力更生。 

         汶川县在樱桃产业灾后重建和恢复建设中，按照“岷江河谷现代特色农业示范区”的战略定位，形成了海拔分布各异，成熟时间错落的樱桃立体种植格局。人们对于种植樱桃的观念正在发生改变。