义县始终坚持以发展农村经济为中心任务，创新工作思路，在全省率先推行“五项工资”制度，充分调动了村干部的工作积极性，开拓了社会主义村建设新局面。

　　近年来，义县深入调查研究，坚持试点先行，在全省创新性推行村干部管理“五项工资”制度，即村干部的劳动报酬由基础工资、任务指标工资、公共事业建设 工资、富民工资、奖励工资五个部分组成。“五项工资”制度的实行，进一步规范了村干部考核程序，使村干部心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳。

　　“基础 工资让村干部安心，任务指标工资让村干部尽心，公共事业建设工资让村干部增强改变家乡面貌的决心，富民工资让村干部赢得民心，奖励工资让村干部有了‘上进 心’。”这是义县村干部流传的歌谣。“五项工资”制度不仅充分调动了村干部的积极性，开拓了村干部管理的新思路，使村干部时刻与民心连心，而且解决了村干 部在劳动报酬分配中普遍存在的“大锅饭”问题，村干部工资报酬产生了显著变化。

　　义县九道岭镇复兴堡村为实现富民强村目标，村“两委”班子大力发展种植 业和养殖业，实施民生改善重点工程，努力提高农民收入。多次受到省、市、县委的奖励和表彰，先后被评为全国绿化生态村、省级文明村、村建设示范村、锦 州市百强村，村党支部连续多年被评为市、县先进党支部。瓦子峪镇各村干部也创新思路，采取措施促进经济社会发展。千亿斤粮食工程、老果树更新改造、扩大畜 牧养殖的规模等措施让一方百姓受益。以张家堡镇村党支部书记为例，张家堡镇的村干部2006年工资差距最大为1.7倍，而2012年工资差距最大为5.5 倍。村干部工资的差距直接反应出村干部工作量和工作作风的变化，村干部由原来的“等”任务到如今的“请”任务；由原来的得过且过到如今的勤于政务；由过去 的走马观花到如今的真抓实干。特别是由于实施严格的考核，村干部自觉地挤出工作中的“水分”，使各项工作更靠实、更到位。