保证：建立督办推进机制

　　有了清晰的发展思路，还要有科学的办法和强力的措施来推进实施。老河口市在试点工作中，着力健全工作机制，强化政策措施，狠抓落实。

　　建立领导责任机制。该市在村建设中实行“四大家”联系制度，加强领导，协调工作，检查督办。实行市直部门对口联系帮扶机制，负责对联系的村组加强工作指导，协调项目落实，帮助解决困难。市直部门对口联系和帮扶工作连续两年，两年内不调单位、不换点，保持工作的连续性。

　　建立工作推进机制。全市针对村推进工作建立了多层次、多样性的工作联席会议制度，定期召开联席会议，及时研究解决工作中的困难和问题，加强督促检查，确保各项工作落实。对建设项目的实施，建立目标责任制度，分解任务，明确目标，对重大项目建设实行规范化管理。

　　建立督办落实机制。老河口市明确了全市村建设“十一五”总体规划，要求分年度细化落实。市委、市政府每年将具体项目分解到部门，加强部门和乡镇的衔接、配合。同时，加强项目实施力度，将建设任务分解到人，落实责任到人，按时段推进，并通过完善监督考核机制，切实把各项政策落到实处。加强对各重点项目的督办检查，由市村建设办公室负责，组织对乡镇的重点项目进行督办，采取月督办、季检查的形式，确保重点项目建设按规划有序推进。