“当昨日的光环

    被洗刷成过往

    我们站在起跑线上

    踏着坚冰迈进不彷徨

    用执着与勇气

    续写传奇精彩的篇章

    为的是开启华农最宏伟的梦想……”

    这是由华农资连锁股份有限公司（（以下简称华农连锁））总经理黄小兵作词谱写的《我们开启梦想――华农之歌》，激越向上，催人奋进。这就是梦想的力量！无论是黄小兵领导华农连锁成立之初提出的“打造一流的农资连锁分销体系”，还是随后提出的“铸造新型农业产业连锁服务生态圈”；无论是华农连锁进驻江西挺进生产领域，还是最近华农与中投资本、新希望产业资本、无锡领汇创投、中金智合创投等资本高手签署战略投资协议……我们都能清晰地感觉到华农连锁走向梦想的跫跫足音！近期记者采访了华农农资连锁股份有限公司总经理、华农连锁的“梦想”设计师――黄小兵。

    农业“围城”

    《农资导报》：2011年11月11日，中投资本、新希望产业资本、无锡领汇创投、中金智合创投等四家企业与华农连锁签署战略投资协议。作为华农连锁，四家知名投资机构的资本进入，一方面标志着华农连锁作为农业流通企业，其战略构想、经营规模及经营能力初步获得了投资业界的认可，同时也预示着华农连锁向“打造优秀上市企业”的战略目标迈出了关键的一步。在这次合作中，您最大的感受是什么？

    黄小兵：资本市场对华农的关注和认同，在更深层次上是资本对农业的关注和认同。最近大家都看到了：联想集团的柳传志投资2亿元布局农业了、网易丁磊去养猪了，万达集团董事长王健林斥资数亿在延庆种菜了、京东老板刘强东开始种大米了……这些大佬们纷纷进驻农业，无不说明现代农业是一座新金矿。

    的确，现在的国家对农业的支持力度很大，可以享受很多优惠政策；此外就是农业是当前中国比较薄弱的一个经济环节，有着很大的提升空间，这是机会！咱们这些先入者应该好好把握机会才是！可是现实又怎样呢？

我们置身其中的人却感到农资乃至农业太难做了！就像“围城”一样，外面的人想进来，里面的人想出去！

    为什么会这样？这个问题值得我们行业的每个人反思。

    行业反思

   《农资导报》：您认为导致现在行业整体经营困难的主要原因是什么？该如何去理顺，从而更好地迎合或者顺应行业的发展呢？

    黄小兵：我觉得导致行业现状的主要原因是国家对农资行业没有一个好的政策环境，有很多产业政策是极不合理极为短视的，很多政策是临时性、救火性的，比如关税，一看价格高马上关门，一看企业活不下去了，马上放开口子。给化肥行业优惠用电，但节能减排首先压得是氮肥，西南企业说是优惠用气，但结果是只有50%的开工率，另外往往到了出口的时候是价格最低的时候，我觉得化肥政策要系统的考虑要有全面性，比如前段时间国家要封关了，搞得市场人心惶惶。现在化肥行业补贴大约有2000个亿，把这个钱直接给农民手里就行了。现在就是因为国家给补贴了，国家想封你就封你。因为这些政策导致整个市场那个很难有预见性。