在业界,农作物异地培育,已经成为我国农作物育种和科研领域的一项固定工作程序。海南省三亚地区是我国冬季南繁的最佳基地,这里属于热带海洋性气候,年平均温度23.5℃,9月份到翌年4月份,≥10℃的活动积温为5899℃,10℃的有效积温为3469℃,全年都可以种植玉米。因此,南繁的队伍在三亚市的许多农村成为一道风景。天泰人夏季在北方种植一代,冬季移至海南省再加代两代,这样南方北方交替繁殖,一年三个世代,缩短育种年限,加速了玉米种选育进程。天泰人为此自1998年在海南省三亚市建立了育繁科研基地,至今已扩大到120亩,建起了固定的海南育种站。
在天泰种业发展史上,1997年是一个分水岭。
这一年10月,李勇和继续敢为人先,大胆对平邑县种子公司进行了改制,成立了平邑县种子有限公司,这在山东省种业界是第一家、全国第二家国有种企改制成股份制民营种子企业,成为山东种业界第一个敢吃螃蟹的主儿。一时间,这一举动成为山东省种业界关注的热点,平邑种业又一次作出在业界引起巨大轰动效应及广泛关注的举措。
李勇和担当起了董事长这一重任。他运筹帷幄,外部氛围,内部士气,一切都在他的掌控之中。改制后的公司,完全引入现代企业管理制度,从董事长到每位员工均完成了一次社会角色的转变,其潜能和活力喷薄而出,公司机制一变天地宽,风正了,气顺了,每个人的积极性都得到了充分的发挥,公司上上下下一派新气象。
伴随着市场化进程的加快,中国种子市场的竞争,突出表现为种子企业为抢夺市场份额的品牌之争,因此,种子企业都把创建品牌、拓展品牌,进而创立名牌作为自己的战略目标之一。如何才能创建自己的品牌呢?一个更加宏伟的远景目标在李勇和的心中渐渐清晰起来。从酝酿到成形,李勇和一直在自己跟自己斗争着,直到最终下定决心,把《易经》里的泰卦卦象作为公司的商标,并进行了注册。
品牌就是企业的生命。
翻阅天泰种业的发展史,笔者从中读到了天泰人强烈的品牌意识:加大新品种研发是为了创品牌,适时调整种子基地是为了保品牌,狠抓种子生产质量管理是为了树品牌,狠抓种子加工流程中的质量管理是为了护品牌,公司上下的一切工作都是为了实施品牌战略。
天泰人从中国种业市场发展的严酷现实中明白了品种与品牌的道理:现代种业最富有感召力的是品牌。品种成就品牌,品牌推动品种,品种提升品牌的价值。强势品种提升强势品牌,强势品牌造就强势品种。强势品种是对强势品牌的有力支撑,强势品牌可以树立现代种业的优良市场形象。品种与品牌是一枚硬币的两面,相互依存,相互支撑,密不可分。
李勇和认为,品牌是企业文化内涵的集中体现,是品种的灵魂。它涵盖种子企业的商标、产品包装、质量指标、栽培技术、售后承诺和技术服务,最重要的是种子质量。品牌形象既是企业产品高质量和高信誉的标志,也是企业财富和生命力的象征,还是企业营销观念的一种浓缩。品牌本身不是产品,但品牌包含了产品,品牌在产品之上增加了附加值,即精神体验和价值享受。
实施种子品牌战略既是种子产业化的核心内容,也是种子企业自身发展壮大的需要,还是参与国内、国际市场竞争的有力武器。为此,天泰商标于2008年经《商标国际注册马德里协定》认定,获得美国、欧盟、日本、韩国等主要国家和地区注册。
2001年底,天泰种业种子基地考察组一行几人奔赴甘肃和新疆等地。他们在祁连山下、天山南北,冒着大西北特有的严寒,开始了艰难的选择。
河西走廊,古丝绸之路穿过的地方,也是玉米传入我国的黄金通道。一千多年前那繁忙的景象早已不再,那悠长的驼铃声也早已消失在茫茫的戈壁滩上。取而代之的是种种运送种子的车辆,来来往往,演绎着制种业的繁忙景象。
地处河西走廊中部的张掖市、武威市,地势平坦,土质肥沃,光照充足,耕地集中连片,灌溉条件好,开发垦植早,昼夜温差大,非常适宜玉米生长。所产玉米种子籽粒饱满、产量高、商品性好,自然就吸引了全国几十家种子企业在此投资兴业。伴随着全国种子市场的进一步开放,外资、合资、甘肃省内外的种子企业不断在此扩大种子基地,修建基础设施,建立加工中心,带动了当地种子产业迅猛发展,使张掖、武威等地成为全国最大的玉米种子生产基地。
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