宁夏农垦局党委书记、局长 王永忠

    2011年是宁夏农垦实施新一轮加快改革发展的第3年。与改革前相比，资产总额增长3倍，农垦生产总值增长60%，营业收入增长62%，集团公司净利润增长20倍，人均和职均收入分别增长42%和67%。今年，宁夏农垦被列为第二批国家现代农业示范区，成为惟一一个作为省级农垦整体认定的国家级现代农业示范区。

    抓规模，打造贺兰山东麓葡萄产业核心区

    延长链条，增强产业内生力。充分发挥资源优势，建成西北最大的葡萄苗木繁育中心，两年累计向垦区和社会提供优质种苗6000万株，占全区苗木繁育三分之二以上。垦区3年新增葡萄种植面积8万多亩，在10个国营农场形成11.7万亩的葡萄种植基地，宁夏农垦成为全国单个企业拥有葡萄种植规模之最。

    锻铸品牌，扩大影响力。实施了年产6万吨葡萄酒技改项目，建成了高端葡萄酒窖、玉泉国际葡萄酒庄，西夏王葡萄酒业成为国家级农业产业化龙头企业，为“西夏王”葡萄酒进军高端市场奠定基础。

    集聚要素，提升产业承载力。玉泉葡萄酒加工园区已完成初步规划，用8-10年时间培育出30个特色酒庄、酒堡群，总体形成17万吨的葡萄酒年加工能力，实现葡萄产业年销售收入100亿元以上，力争打造成集高端葡萄酒加工园、标准化葡萄生态园、世界葡萄酒文化博览园和葡萄及葡萄酒商贸物流园为一体的国家5A级旅游景区。

    抓调整，推进草畜产业一体化

    扩增规模，培育壮大企业。先后组建奶牛场、草业公司、饲料场、乳品加工厂等20多个企业，培育了3个自治区农业产业化龙头企业，打造了全国第二大优质牧草生产营销企业，成为国内重要的商品苜蓿供应基地。下一步，将利用公司债券资金，再新建18个标准化奶牛场，使奶牛存栏突破8万头，鲜奶年产36万吨，建成宁夏乃至西北重要的大型优良奶牛养殖基地。

    创新模式，拓展发展空间。实施“出户入园”工程，推行“六统一”（统一布局规划、统一设施建设、统一饲养管理规范、统一饲草料配送、统一技术服务、统一机械化挤奶）园区标准化管理；推行企业、合作社、股份制等多种所有制模式，搞活草畜产业；积极创建新型合作模式，不断拓展紫花苜蓿种植基地半径，拉动宁南山区苜蓿种植近10万亩。

    标准生产，提高发展水平。推行草畜标准化管理，推行了以优质、高产、高效为核心的57个奶牛管理标准，牧草种植、收获、加工实现全程机械化，奶牛场全面实现了机械化挤奶。

    强化支撑，提升示范引领。与宁夏农科院共建国家牧草产业技术体系宁夏核心试验站，“贺兰山”牌苜蓿草被评为宁夏著名商标，相关草产品深受伊利等企业青睐。集成推广奶牛性能测定、优质青贮收获加工调制等先进实用技术，配套良种良法开展高产攻关。

    抓改革，努力实现七个重大突破

    2012年垦区进一步深化农垦体制机制改革，充分利用土地集约、科技集聚、产业集群等优势，在七个方面实现突破，发挥好在全区“米袋子”、“菜篮子”和“奶瓶子”建设中的重要作用。

    继续深化农垦改革，在增强发展新活力上实现更大突破。适应新形势，在完善体制、创新机制上下功夫，不断增强发展新活力；提升企业经营管理，在推进集团化进程上实现更大突破。推进产业化、集团化、股份化发展，加快资源重组，创新商业运营，强化资本运作，不断提高企业经营管理水平，做大做强农垦集团；实施重点项目建设，在增添发展后劲上实现更大突破。按照集中力量办大事的原则，重点实施一批事关全局、影响长远的大项目。抓好债券项目、特色城镇等重点项目建设，完成固定资产投资13亿元；发展现代农业，在壮大优势特色产业上实现更大突破。农业是农垦的主业，大力实施“产业倍增”工程，用“一优三高”再造垦区现代农业发展的新优势；推进科技创新，在提升引领示范能力上实现突破。把科技创新放在突出位置，开展“农业科技促进年”活动，不断增强科技支撑和引领能力；大力发展二、三产业，在调整优化产业结构上实现更大突破。按照“一个产业、一个龙头”的要求，培育壮大一批农业产业化加工龙头企业，加快调整优化三次产业结构；切实保障改善民生，在促进社会事业发展上实现更大突破。从群众最盼望的热点入手，从社会最关注的焦点抓起，着力改善职工群众生活环境和质量，不断提升民生事业发展水平。