为了更好地服务常熟农村经济发展、解决中小企业融资困难，高德康还以波司登集团为财力依托，于2009年2月发起成立常熟市康欣农村小额贷款有限公司，并于同年8月16日正式营业。康欣公司注册资本2亿元，以“为农服务”为宗旨，主要面向“三农”经济和中小企业、个体工商户提供贷款服务。改善了传统金融服务“审批期限长、贷款手续多、要求门槛高”的局面，解除了民间借贷“运作不规范、借款利息高、权益无保障”的后顾之忧，受到客户们的信任。公司九成以上的贷款都流向“三农”领域及小微企业，为“三农”和小企业源源不断地提供了全面、高效的金融服务和稳定的融资支持。

    农民增收：

    他是共同致富的带路人

    在高德康代表看来，切实维护农民利益、促进农民增收，是农民兄弟的切盼，也是党和政府的大事。企业家的根本任务就是要创立名牌，发展经济，致富一方。“波司登起源于农村、根基在农村，致富思源、造福乡亲，我们责无旁贷。”

    2011年4月，波司登获评中国工业领域的最高奖——“中国工业大奖”，成为我国消费品领域唯一获此殊荣的企业。当时有评论：他是中国乡村走出的世界冠军，一头连着全球服装市场，打破了“中国制造”物美价廉的悖论；一头接着农民的鸭舍，带动着全国数十万人共同致富奔小康。

    这样的评论恰如其分，高德康的羽绒“帝国”堪称中国最具创富能力的服装企业，他用30多年的时间缔造了亚洲规模最大的品牌羽绒服生产企业，先后在山东德州、江苏高邮、泗洪、徐州等地建有6大生产基地，拥有员工超过2.8万人。波司登的发展，使昔日“面朝黄土背朝天”的康博村民走进厂门成了“上班族”，全村1200多个劳动力，有98%进入波司登工作；每年8000多万米布料、2000吨羽绒的巨量需求，更带动了常熟及其周围十多个省市从面料、辅料、羽绒、包装、染织到终端销售的上下游产业链的蓬勃发展，给全国30多万人创造了就业机会，为促进区域协调发展、实现了城乡充分就业做出重要贡献。

    饮水思源、不忘根本是高德康代表的高尚人格魅力。早在上世纪80年代，在自己企业还很弱小、赚钱不多的时候，他就为全村每一位老人买铜制的“汤婆子”，供老人们冬天暖和手脚。有了一定经济实力之后，就给村里的敬老院捐款，每年拿出20多万元资金，为全村的老人发放养老金，并一直坚持至今。在他的推动下，康博村民享受了一系列优厚的福利待遇：年满60岁及以上的老人每月可享受80元养老补贴，70岁及以上者100元/月，80岁及以上者120元/月，90岁及以上者150元/月，满100岁及以上者他还将个人出资10000元作为补贴。此外，安居工程每户人家每年补贴100元，每名儿童上学补贴300元。上学的孩子、上班的工人都可以免费乘坐班车上下学(班)，年底贫困户还可以获得2000元的补贴，由村干部亲自送到家里。

    作为一名富有爱心的企业家，高德康代表把员工利益放在首位，关心职工个人发展，改善员工生活环境，提高工资福利待遇，让员工在企业工作无后顾之忧。针对多数生产一线员工文化水平低的现状，每年斥巨资对他们进行有计划的技能培训和文化补习，让员工在波司登工作的几年，成为得到培训与锻炼和不断成长的几年。高德康代表还以农民特有的朴实和精明关注农民工的生存状态，为他们的未来排忧解难。2009年的人代会上，他提出关于尽快妥善解决农民工养老保险问题的建议，得到国家人力资源和社会保障部的高度重视。目前，农民工养老保险关系转移等措施正在加快实施，亿万农民工兄弟姐妹深得其益。

    农村稳定：

    他是新农村建设的践行者

    社会主义新农村建设是惠泽农民、百姓认可的民心工程、德政工程，高德康以带领群众建设小康村为己任，走在了新时代的前列。他致富思源、情系桑梓，对家乡人民怀有深厚感情和关切之心，1999年高票当选村党总支书记之后，做了一件让全村老少一辈子都难以忘记的好事：筹建康博苑、造福一方人。

    当时的山泾村（康博村前身）是一个再普通不过的江南水乡小村，高德康年近八旬的父母还住在村里的旧宅院里，他完全有能力为两位老人单独造一所别墅楼让他们安享晚年。但是他心里装的是全村的父老乡亲，他要为全村人建现代化的别墅村，让大家一同过上好日子。他把当地政府对波司登上缴的返还款及其对高德康本人的奖金，全部用于建设新农村聚居区——康博村。这样，依托公司雄厚的实力，高德康投资7000多万元规划建设占地面积23.4公顷的康博苑，这是中国有史以来第一个由企业投资建设的新型农村示范村。