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“通知式”检查当止


    离年底越来越近,各类检查渐渐多了起来。检查工作,是上级领导帮助基层总结经验、查找问题、改进工作方法、提高工作效率的形式之一。然而,一些“变味”的检查,却没有对工作起到促进作用。

    目前有一些检查工作开始时,习惯性地将所要检查的时间、方式、内容、程序、目的等,事先通知给接受检查的基层,少则提前一两周,多则提前一两个月,使受检单位在完全有准备的情况下,恭候检查组的光临。这种“通知式”检查,看似节省了检查时间,加快了检查速度,但往往起不到检查的作用,反而扰乱了基层正常的工作秩序,给基层带来不必要的麻烦。

    迎接检查多年来已成困扰基层的一大负担。因为,接到检查通知的基层为了应付检查,防止在接受检查时出差错挨批评丢脸面,往往要“充分”准备文件资料,“完善”规章制度。有的基层单位在检查组即将到来时,还要忙于插彩旗、挂条幅、清卫生,根本没有多余的时间和精力开展正常工作。有的部门甚至还以迎接检查为由,拖延或推掉本应立刻办理的工作。更有一些单位,这种“通知式”检查恰恰为他们弄虚作假提供了时间,等检查组来检查时,早已是“万事俱备”,致使检查流于形式。

    应从上级领导做起,转变工作作风,少一些检查,多一些服务。即使搞检查,也不要搞“通知式”检查”,而应搞“随机检查、随时检查”,且不让被检查者承担一切“接待”事宜,包括吃喝玩拿等。只有这样,才能客观、准确、实事求是地把基层存在的问题查出来,推动基层工作的开展。        

    (朱江)


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