“走出去”发展的“丰岛”，收到了意想不到的效果：不仅解决了企业自身发展所需的原料和用工难题，而且解决了当地农产品卖难问题，帮助农民增收致富。2010年，“丰岛”出口额5600万美金。新近出任浙江省农业区域合作促进会副会长的“丰岛”董事长徐孝芳深有感触：“没有‘走出去’，就没有‘丰岛’的今天”。

    正是因为“走出去”，大量像“丰岛”一样的农业企业实行了转型升级；正是因为“走出去”，绍兴农业得以“强筋壮骨”，日益强大。

    浙江大学农经系主任钱文荣教授认为，中国农业具有两个短板，一是人多地少，二是分散经营，尤以江南特别是浙江地区为甚。在现有状况下，要提高农业竞争力，必须同时提高土地产出率和劳动生产效率。而现实的方法和途径，是进行农业生产要素的重组和融合。绍兴通过提高产业集聚度，进而提高了土地产出率，通过外拓发展，进而提高了劳动生产率，最后达到整个绍兴农业转型升级的目的。从这一意义上来看，绍兴的做法很值得思考。