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鲁鑫秋反弹琵琶做种业 靠创新社会效益最大化


    山东鑫秋种业对外追求社会效益最大化,对内力求职工利益最大化。笔者在该公司采访的日子里,感受到鑫秋种业是一个友爱、温暖、和谐的大家庭。公司虽是一家民营企业,但建立了党总支委员会、共青团总支委员会、工会和妇联,使每个职工都心怀归宿感。

    对没有医疗保险的职工每人每月发给10元至15元的补贴。对所有职工都有大病积金,每人每月从工资中拿出一点利息和工会会费作为大病积金,大病住院,公司可给5000元大病基金。如果患有家庭无力承担的重病住院的,费用由全公司集资解决。有一个临时工,进公司才32天,突然发病,全公司募捐了1万元,在职职工对此非常感动:“对临时工都这么关怀,对我们也会更好。”对超过缴纳社会养老金年龄的农民工、下岗职工,公司按照相应的额度,由工会储蓄,离职时一次还本付息。

    鑫秋种业还建立了“职代会”制度,每逢年终,全公司选出15%的职工代表,到公司参加一年一度的职工代表大会。对过去的一年进行总结,对新一年的目标开展讨论。职工代表可以对公司全方位的工作提出建设性的意见,作到知无不言,言无不尽,人人心情舒畅。

    鑫秋种业对职工的最大关爱是在培养人才上。该公司规定:职工中的大学毕业生愿意报考研究生的,公司发给本科工资;读博士的,公司发给硕士工资,带薪离岗攻读。对困难学生还有资助,学成后,自由选择去留。山东农业大学本科毕业的一名职工,由公司资助,已经取得了硕士学位,现在中国农科院继续攻读博士。另有一名职工,也在公司的资助下攻读硕士。对公司的这项优待政策,有的班子成员提出意见,让签订返回公司工作的合同。张友秋董事长明确表示不必签合同,让去深造的职工有自己选择空间,如另有重点科研单位聘用,在社会上可以发挥更大的作用,也是公司对社会的贡献,更是我们公司理念——“追求社会效益最大化”的延伸。

    像鑫秋种业董事长、总经理张友秋这样大度地善待人才,在全国种业界堪称楷模!究其缘由,“有容乃大”,在他的心里,不单单想着企业,更多的是装着广大农民的利益,追求社会效益的最大化……


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