为充分调动农村基层干部建设新农村的积极性和主动性，建立起一套组织管理与群众评价相结合的村级干部考核评价机制，北京市通州区委在全区推行村级干部“双述双评”考核制度，即通过年初述职、年终述职，向组织和群众汇报一年工作目标和完成情况；通过组织考评、群众测评，对村级干部的整体工作打分，测评结果各以50%的权重计入村级干部年度考核评价体系，构成衡量村级干部工作实绩的整体指标。

    目前，村级干部“双述双评”考核制度已在全区11个乡镇、475个村中全面推开，每年有1600多名村级干部参加述职，1.8万多名农村党员、近20万农民群众参与到对村级干部的考核评议工作中。如永乐店镇党委每年召开5000人大会，对参加述职的全镇38名村党支部书记现场打分，村民打出的分数直接关系着村支书的“前程”。

    通过“双述双评”考核制度，有效激发了村级干部干事、创业的热情，调动了群众参与村级工作的积极性和主动性，农民群众的主人翁意识、民主意识明显提高。