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200人的30小时


200人的30小时 本报记者 李飞 邓俐

  

  

  

  

  疫情防控期间,为避免交叉感染,三峡大学附属仁和医院的会议都在室外召开。

  2月9日19:30,三峡大学附属仁和医院临街的一栋楼里,后勤部门人员正在紧张地清理杂物。这是一栋已停止使用两年有余的老外科楼,现在,它要在30个小时内被改造成“发热病人集中观察点”。

  此前,湖北省省长王晓东表示,湖北市州疫情呈现城市向农村蔓延、输入型向社区感染型发展的新态势。把尚不能确诊的发热病人集中起来进行观察,就是为了有效降低交叉感染的风险。

  “宜昌市防控指挥部通知我们要在今晚前完成改造,时间非常紧,几路人马都行动起来了!”2月10日02:00,副院长朱志峰逐层督促大家“再加紧点”。

  时间有多紧迫?记者从宜昌市新冠肺炎疫情防控指挥部办公室调度令中感受到:“现令市市场监管局于2020年2月9日15:30前与三峡大学附属仁和医院对接,迅即完成该楼报停电梯检测启用工作。”而这份调度令是当日14:00签发的。

  只用了六七个小时,水电配备、污水处置、电梯启用等工作就已经全部完成了。夜幕中,一辆辆货车先后倒至外科楼门口,把一车车物料拉走。整栋楼的1-7层,需要在天亮时清空,8、9层则作为手术室保留。

  经过一整晚的收拾,老外科楼已经整洁明亮了许多。保洁人员前一天晚上分配好工具,一大早就开工了。后勤人员每清空一间病房,保洁员就上上下下清洁一遍,消毒员迅速背着喷雾器进行第一遍消毒。

  宣传科科长王春双随身带着一把尺子,一处处做着测量。她的任务是给楼层、病房、医务室和护士站等制作标牌,以便医护人员和病患迅速找到相应功能的位置。记者看到,墙上原来的标牌印记还来不及清理,新的标牌就贴上去了。

  对于这样一个院区来说,每一项工作都极为重要。用于消毒的气雾酒精属于易燃物,消防人员正逐层放置灭火器。而从接到病区改造任务到从商家那里接过灭火器,总共用时不到两个小时,其中还包括半个小时的路程。

  院区改造的一切都进行得很快。在刚刚做完清洁消毒的4楼病区,护士们正一批批往里运送医用设备和物料。两部电梯在1楼到4楼间上下不停。

  2月10日15:30,仁和医院院内停车场的一块空地上,副院长李志英、医院感染办公室主任彭志红正召集即将进入留观院区的医生、护士长开会。这段时间,院内大大小小的会基本上都是在室外召开的。

  距离留观病区交付的时限越来越近,还有很多细节问题需要解决。彭志红梳理了几条需要向医护人员特别强调的要点,包括短期没有防护服该如何穿衣服、医疗垃圾如何处置、入院须乘电梯出院则走楼梯等,甚至包括所住病房没有洗手间的患者该如何上厕所等细节。

  4楼病区的护士长陈玥处置病患经验较丰富,工作也很用心。她将同时作为护士长和教练队长,带第一队护士进入首先收治留观病患的4楼病区,工作一周后再带第二队进入其他楼层。

  不到13分钟的会,每个人的每一句话都在提出问题或解决问题。会散人不散,李志英继续带这些医护人员逐个楼层地“再走一遍”,考虑着每一处角落可能存在的风险。

  “在确诊病区,我们很清楚哪位病人是感染者,哪位是安全的。而这里收治的病患,我们不清楚谁是感染者,每一位都有可能是。”李志英一字一顿地向医护人员强调,“必须向对待确诊病例一样,对待进入这里的每一位患者,千万不要放松警惕!”

  “这相当于把老外科楼改造成一个传染病医院。”公共卫生科主治医师刘世华告诉记者,要完成这项任务,需要统筹各条线上的人员齐头并进,一边进行病区改造,一边开展医护人员上岗培训,另一边还要迅速拿出一套完整的工作方案。

  参与留观院区工作的医护人员中,很多人有抗击非典的工作经历。动员大家改造院区和收治留观病患,对这所医院来说相当于重启了一项17年前的工作。


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