随着互联网+农业的兴起和国家政策的大力支持，资本市场突然风起云涌，各路大佬纷纷布局农资电商，农资电商步入了发展的快车道。事实上自2008年起，国内农资企业就开始小范围试水电子商务，但一直不温不火，直至去年下半年互联网+浪潮的到来，传统产业才开始纷纷插上互联网的翅膀，到2015年，随着阿里、京东、诺普信、金正大、云农场等“互联网+”及“+互联网”企业的突然发力，农资电商异常火爆，2015可称为是我国农资电商的元年。
　　
　　农资是农用物资的简称，包括种子、农药、化肥、农膜及农业生产、加工、运输机械等。农资有多重要，不会有人告诉你，除了种子和气候因素，我国粮食“十一连增”的主要推手是化肥的大量使用！的确，作为粮食的“粮食”，化肥在粮食增产中立下了汗马功劳。据测算，目前国内农资市场容量超过了2万亿元人民币，其中种子、化肥、农药、农机四类农资产品的市场空间分别约为3500亿、7500亿元、3800亿元和6000亿元，市场空间巨大但电商化率很低，农资成为一片全新的电商蓝海。
　　
　　看懂农资电商一篇就够了：农资电商的两大必杀技
　　
　　一、传统农资市场的现状与问题
　　
　　有句俗话说，任何一个中国人往前数三代都是农村人，这话一点不假。乡土的中国、农业的生产，想必大家也不是太陌生，至少听说过，新中国成立之后，农资市场也历经了多次嬗变，从“供销社”时代，到代理商、批发商、零售商时代，再到现如今开始向电子商务时代。每一次澶变都是一次进步，选择的权利就向消费者更近了一步。
　　
　　目前，主流的农资销售还是代理、批发、零售模式，农资从厂家生产出来后，要通过区域代理商、市县、乡镇、村等多级分销商才能到达农民手中，流通环节多，效率低下、尾大不掉。我们结合行业专家的调研，可将其痛点总结为五个方面：
　　
　　第一，销售网点乱。一入春农民就忙着买种子、地膜、化肥、农药等，农资需求量激增，不少人趁机大铺摊子。生产企业为追求高销售把自产农资批销到各地经销网点；作为“厂家直销”点的县市经销商为追求高回报往往又发展下家，越挂越多、越挂越乱。
　　
　　第二，产品名目乱。国家对农资产品设有准确、规范的标准要求。然而在乡村农资市场里，一物多名、一药多名时有所见，农民无法分辨优劣，致使不少好的农业科技产品不能更好地发挥作用。
　　
　　第三，销售价格乱。同一功能、同一品牌、同一厂家的同名同包装同计量的农资商品，常常因销售形式不同而卖出不同的价格，有的每50公斤包装甚至相差几十元。
　　
　　第四，市场监管乱。在一些偏远的乡镇农村，部分经营者打着服务乡亲的旗号，根本不办理营业执照，有的甚至直接在田间地头销售农资。
　　
　　第五，过分夸大农资功效、产量等，广告繁多，农资科普不到位，让人眼花缭乱，甚至销售假农资现象时有发生，严重坑害农民，让人深恶痛绝。
　　
　　二、农资电商大格局
　　
　　下面书归正题，回到农资电商来。众所周知，互联网是一种更为快捷的信息传递手段，打破了时间与空间的限制，降低和消除了信息的不对称，起到了连接人和人、物和物、人和物的作用，因此互联网天然具有营销的作用，它能砍掉中间环节，缩短交易链条，降低交易成本，最终让利消费者。故而，在赢销为王的时代，现在的问题不是农资企业要不要做电商，而是怎么做的问题，未来市场定会形成“厂家—农资电商—农户”模式，农资电商是行业发展的大势所趋。
　　
　　经过第一轮的爆发式增长，目前的农资电商行业形成了以下的一种格局：
　　
　　（1）综合电商平台涉足农资
　　
　　以阿里和京东为代表，此类模式以综合性电商平台为依托，凭借自身的超级互联网入口地位，涉足农资电商业务。
　　
　　阿里巴巴：目前中国蓝星集团股份有限公司、中国昊华化工集团股份有限公司、中国化工农化总公司等多家企业已成功入驻阿里巴巴，今年7月14日，淘宝上线农资频道，涵盖了从种子、农药、农机、肥料、兽药、饲料等农资产品，致力于改造农资行业多级经销商层层加价的模式，产品从厂商直接供货，同时从准入机制、店铺保障金、售后周期等方面提高保障能力。