姜教授最后用三句话概括了黄土高原苹果减肥增量的要义：综合管理是核心，区域性配方肥是抓手，科技小院是突破口。

示范基地成果备受肯定

全国农技推广中心耕肥处处长李荣开口就用了一个颇带感情色彩的词：“震撼！”为示范基地的对比效果所震撼，他说，大大出乎了他的意料。他高度赞赏中国农大与新洋丰合作，把大学的科研成果及时、充分地转化为生产力，把中国农大创立的科技小院服务模式引进到新洋丰苹果专用肥推广中来。他说，看得出，这里的科技小院，不是通常所见到的忽悠团，是真干事的，是受老百姓欢迎的，一定也是具有很强生命力的！他是搞土壤肥料工作的，提质增效，以质量取胜，肥料是关键，养分平衡十分重要，示范基地和科技小院探索出了苹果种植全程解决方案，为黄土高原苹果产区解决了重大的、根本性的问题，他为此探索叫好！

全国农技推广中心节水处处长杜森从三个方面谈了他的感受：一是科技小院成为推广科学种田的一个基地，无论是培养人才、提高农民的种植水平，从哪方面说，都是有益的探索，是成功的。二是大学主导研发产品、进行种植模式探索和全程种植指导，企业参与，让企业转变服务方式，是一个有效的途径，重要的渠道。以服务为导向，以需求为导向，卖的不仅仅是产品，更重要的是服务。这将是引领肥料行业发展方向的创举，路子会越走越宽。三是农业部决策2020年化肥零增长，提倡减肥增效，减的是不合理、不科学的部分，重点是增效。苹果示范基地探索出减肥增效的成功模式，为化肥零增长提供了有力的支撑。

示范效果期待星火燎原

农业部种植业管理司副司长何才文肯定了中国农大-新洋丰在黄土高原创办科技小院，建设苹果示范基地的做法，认为效果非常好，契合农业部化肥减量增效的决策，做了大量的工作，示范基地收到明显的成效，有目共睹。

何才文说，两天来的所见所闻，让他亲身感受到了科技小院的活力和魅力。他用“六员”、“三新”加以概括。他概括洋丰苹果示范基地的农化员和业务员是“六员”：国家政策的宣传员；新技术传播的推广员；让农民接受新技术的培训员；科学施肥（新型肥料推广）的农化服务员；与农民打成一片的新农村社员；先进文化建设的普及员。他将科技小院总结为“三新”：技术推广的新模式；人才培养的新探索；培训提高农民的新办法。

他说，通过走访科技小院，观摩示范基地，更加坚定了对化肥减量增效的决心和信心。他十分诚恳地说，化肥零增长，与老百姓希望增产增收有冲突，与企业也会有冲突。但是，新洋丰苹果示范基地的对比效果深刻地告诉人们，减量10%左右，反倒能增产增收，作物品质会有较大提高，这为实现2020年化肥零增长目标给了十足的底气。他为中国农大与新洋丰在苹果行业先行一步做了探索，而且得到了地方政府的大力支持、种植大户和果农的认可和信任，他感到心满意得，信心倍增。何才文强调，农业部推动2020年化肥零增长决策，任务很艰巨，需要得到全社会的大力支持，企业要担负起社会责任。他说，洋丰的老总们具有超前的眼光，认识到保护耕地、保护资源、保护环境的重要性，领先一步开始了探索，这就是抓住了主题，无疑会赢得先机，赢得市场竞争的主动权。

在给予很高评价的同时，何才文期望中国农大和新洋丰肥业要处理好四个关系：一是处理好政府测土与企业使用的关系。他告诉与会者，国家推广测土配方施肥工作进行了十年，组织了全国区域内的测土，这是一项利国利民的公益性事业，企业和种植户是可无偿调取资料，成果共享的。二是处理好大配方与小调整的关系。三是处理好减量与增效的关系，通过新技术的推广，把不合理的、多余的减下去，落脚点在增量提质增效上。四是处理好理论研究与实际落地的关系。

何才文寄语校企合作四点希望：营造氛围，创新模式，为实现2020年化肥零增长目标，要敢于担当；充分发挥专家团队的作用，造福农民，奉献社会；多搞示范，并形成辐射功能，达到整建制推动的目的，让测土配方施肥示范基地的星星之火形成燎原之势；创新服务模式，真正让该减的肥料用量减下来，把产量和效益提上去，做好这道加与减的新课题。