如果说李圣珂四年如一日当“虹粉”，

那么，郑明海抢收生姜的热情一点也不逊色。6月29日，夏日的阳光炙烤着大地，超过30℃的高温卷起一阵阵热浪，但那热度丝毫盖不过昌乐县营丘镇孟家宅科村郑明海的大拱棚里的抢收热情。郑明海种了1.8亩生姜，虽说年年种姜且种植方法都一样，肥料的投入跟往年也差不多，但就这次抢收抢到的喜悦最多。7000斤的亩产量，比往年超出近2000斤，增产40%，相当于多送老郑差不多1万块钱，整个大棚“抢”了将近10万块！

“我啥都没多干，就是信了‘鲁虹111’，全程使了套餐肥。”郑明海和鲁虹农科的缘分，始于一场生姜高产栽培技术课。去年，鲁虹农科的蔬菜专家郭洪令老师去当地讲课，郑明海去学习，郭老师精彩的讲课内容让他记忆犹新。更让他深刻于心的，是郭老师提到的全营养套餐肥。那时，他便毫不犹豫地决定：来年种姜，全部用它。“从苗期就看出来不一样了。”提起自家姜今年的长势，郑明海滔滔不绝，“今年气温高，很多人家的生姜出现黄叶、干尖、卷叶的现象，我家的生姜叶片伸展、厚、大，颜色深绿，一点问题没有。再往后，植株明显比别家的粗壮很多，病虫害也少，根系发达，毛细根也多。根好了姜长得肯定好啊！”

模式好在哪里

鲁虹农科是济南市高新区所属国家级高新技术企业，近年来坚持服务三农、科技兴农理念，积极探索民营企业参与农技推广服务新模式，倾力打造农资产品从车间到田间、从厂家到农家的直通链条，在山东全省发展“鲁虹·兴农之家”386家，连续三年被评为“山东农民最信赖的品牌企业”。

鲁虹农科积极探索民营企业参与农技推广服务新模式的做法，引起了国家有关部门的高度重视。2013年10月24日，国务院研究室第82号送阅件，以《如何解决农技推广“最后一公里”断接问题———民营企业参与农技服务的新模式》报送国务院和有关部门。

送阅件指出：“鲁虹·兴农之家”服务模式科学便捷，行之有效。“鲁虹·兴农之家”以农资门店的形式驻扎在乡村，做农民的好邻居，为农民适时提供实用可靠的农技服务。他们采取“前店后网”深度解决农技推广服务“最后一公里”断路的难题，行之有效。

什么是“前店后网”？

“前店”面向农户，包括专家培训团、专

家农民会、科技特派员、影视记者团、360°健康套餐肥、专家取土设备、电脑信息系统、视频会议系统、刷卡积分系统等；“后网”连着强大的服务团队，包括鲁虹生产基地群、肥料研究院、土地庄稼医院、当值专家团、土壤检测中心、配方研究中心、作物营养诊断室、微生物研究室、影视中心、宣教中心等。

在“前店后网”运转中，所有职能团队各司其职。开展定向农技培训、土壤检测、专家研究施肥方案等，以套餐肥为载体，为农民提供一站式贴心服务，推动肥料到田、技术到户的科学施肥进程。

更为重要的是，“鲁虹·兴农之家”合理配置了从车间到田间、从厂家到农家的服务链条上各环节的利益，保证相关工作可持续健康发展。农民通过使用套餐肥，加上成套的系统服务，实现增产增收；经销商通过系统服务，拉动产品销售量获利；专家通过测土配肥、视频讲座、技术值班以及网络平台做服务等，提高了收入且广受尊重；鲁虹农科通过系统服务，拉动了销量、增加了产量、提高了效益。

企业国家共建

目前，鲁虹农科已在山东省投建386家“鲁虹·兴农之家”。根据专家测算，每县投建80～100家，即山东全省投建1000家，是推进科技到田、大幅度提高农技推广效率的最佳网点数量。如果该模式能在全国农村得到有效推广，将大大加快农技推广应用速度，实现农户、企业、政府、社会共赢的目的，从根本上解决农技服务“最后一公里”断接难题。国务院研究室送阅件提出，“鲁虹模式”值得在全国推广。