推进现代煤化工产业化

　　除了以石油为原料的产业发展外，下一步还要关注煤化工的发展。现在石油供给紧张，自给率只有40%多，大量依靠进口，如果产业发展完全单纯利用原油，发展压力会很大。因此，应该利用现代煤化工，解决一部分乙烯和芳烃的平衡问题。

　　发展煤化工，当前及今后一段时间，首先还是要做好示范，在示范成功的基础上，下一步也要考虑产业布局的问题。示范总是选择条件最好的地区，但产业布局是需要综合考虑的。其重点在工程化、生态环保、资源利用等方面取得突破，探索清洁高效的现代煤化工发展途径。

　　充分发挥市场作用化解产能过剩

□ 中国石油和化学工业联合会副秘书长 孙伟善

　　●产能利用率保持在合理区间有利于市场竞争

　　●化解产能过剩要通过市场竞争实现优胜劣汰

　　●创造公平市场环境让企业站在同一起跑线上

　　市场经济下，适当的产能过剩是正常的，也是必要的。根据国际经验，产能利用率保持在81%～82%是衡量工业产能是否过剩的临界点，75%以下表明产能过剩严重，高于85%表示产能不足。产能利用率保持在合理区间，有利于充分的市场竞争，激发企业生存和发展的危机意识，促使企业强化自主创新，加快技术进步，创新产品品种，增强产品性能，实现产品和技术的升级换代。但产能利用率过低，会导致生产力大量闲置，行业节能减排负担加重，企业经营困难。总的看，目前我国石化行业产能出现严重过剩，既体现了行业发展阶段性特征，又对行业未来发展敲响了警钟。

　　化解产能过剩是周期性较长的一个过程，必须把市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府调控作用有机结合起来，坚持通过市场竞争实现优胜劣汰。政府要制定好规则，搞好监管，要强化环保、安全等标准的硬约束，为建立公平公正的市场创造条件，让企业在统一市场中公平竞争，有效化解产能过剩，防止产业结构调整中“劣币驱逐良币”现象。

　　其中，政府要创造公平竞争的市场环境，清理各地不合理的优惠条件，理顺土地、水、电、煤、气、运等资源要素价格，合理调节信贷资源的流向和价格，制定公正的税负标准，严格安全、环保要求，使企业站在相同的起跑线上进行竞争。要通过市场机制实现优胜劣汰，让优秀的企业茁壮成长，让落后的企业自然地退出市场，最终使资金、人才、土地等资源流向具有竞争力的行业和企业，实现产能与需求的协调发展，减少产能过剩带来的资源浪费。

　　实施四大战略提高竞争力

□ 中国石油化工集团公司经济技术研究院院长 李希宏

　　●差异化发展战略

　　●低原料成本战略

　　●高附加值产品战略

　　●绿色发展战略

　　当前，我国石化行业面临着前所未有的挑战，比如，中东北美原料价格优势明显，低成本产品冲击国内市场，加剧了国内过剩局面。此外，中东产业链条向下延伸，也对国内下游产品形成挑战。那么，我们该如何提高国内石化行业的市场竞争力?

　　我认为，提高市场竞争力可以从以下战略选择上下功夫：

　　一是差异化发展战略。发展我们自己的优势产业和产品，通过优势的工艺占领市场。

　　二是低原料成本战略。对石油化工来说，强调炼油化工一体化的时代已经过去了。炼油工艺如果只注重乙烯产品，只会使其成本增高，乙烯、丙烯原料的多元化是大势所趋。

　　三是高附加值产品战略。技术合格、管理能力以及营销策略到位，才能实现高附加值产品战略。

　　四是绿色发展战略。绿色发展是当前煤化工、石油化工产业讨论最多的话题。在煤化工中，无论是污水处理、二氧化碳排放，还是目前的水资源短缺等环境影响，给煤化工发展带来了不小压力，所以煤化工产业要考虑绿色发展。而石油化工本身也要考虑绿色发展，无论是产品、工艺还是污染治理都需要打通。 　(文字由本报记者根据录音整理)