深度营销———
力推“服务终端落地”
解永军介绍,自去年4月份全面启动深度营销服务以来,施可丰极力构建营销联销体,重点培育大市场、大客户,让优秀的员工和经销商成为企业的股东,真正建立起“一体化”的利益共享和发展机制。同时通过实施“千人战略”“万人战略”,构建强大的由企业业务人员和经销商组成的营销服务队伍,着力开展“地毯式”的深度营销服务。
据了解,为了提升营销服务
团队的素质,练就一批市场战将,2014年新春伊始,施可丰组织了为期三天的深度营销服务大培训,参加培训的包括公司领导及营销服务人员,共计500多人。此次培训由各领域经验丰富的优秀人才授课,旨在打造一支执行能力好、创新意识强、服务水平高的营销团队,最终达到“把新产品的故事讲好、把农资店的老板教育好、把营销将士的思想统一好”的目的。
谈到服务终端,解永军深有感触地说:“每次下基层,听到农民说收成一年比一年好的时候,甭提我有多欣慰了!”随后,解永军给记者讲了这样一件事:2月19日,他下乡走访分销商、种田大户,以便了解当地的种植情况、施肥习惯等。当时在聊到当地“三年一换肥”的习惯时,有位农户对他说:“我用施可丰肥料有六七年了,收成一年比一年好。以后,我还继续施用‘施可丰’。”
谈到这儿,解永军略显激动地说:“这位农民朴实话语的背后,无疑是对施可丰‘只做真化肥、只做放心肥’的信服和认同!那么,我们还有什么理由不尽心竭力地为他们搞好服务呢?”
声明
来源:互联网
本文地址:http://farm.00-net.com/news/2/2014-03-21/302819.html