二是优化生产布局，减少物流半径，增强产品竞争力。目前，汇力牌新型尿素已在云南、广西、广东、江苏、重庆、贵州、四川等地销售，考虑到布点全国的需要，我们在重庆、陕西、江苏三地设立了生产基地，可以根据运距远近和尿素价格区域差异灵活加工生产。

三是引进跨领域人才，为渠道创新和营销创新提供新的理念和智慧。譬如，我们最近从保险行业引入了一批人才，目的就是要通过借鉴其他行业的先进经验跳出传统的尿素销售窠臼。

记者：农化服务上又有哪些新措施？

谭昌敏：只有买卖，没有服务，这是传统尿素推广中存在的突出弊病。通过汇力牌新型尿素的推广，我们已经摸索出一套行之有效的与新产品相匹配的农化服务模式。一是组建了专家服务团队，围绕新型产品为农民和经销商提供专业的技术指导和服务；二是开通了农化服务免费热线，安排专人接听电话，并及时安排相关人员落实；三是大力开展农化知识培训，截至目前，针对新产品的推广，我们共印刷技术单页30万份，举办技术课堂80场，计5000人次。

未来在农化服务上，汇力禾丰将重点开展以下方面的工作：一是结合现代农业要求不断丰富产品线，形成基施型、追施型、滴灌型全系列尿素。二是结合新产品分区域、分作物编制套餐施肥方案。三是结合测土配方施肥工程进一步深化服务。汇力牌新型尿素在养分配比上本身就是来源于各地测土数据成果，同时，汇力农资连锁全资子公司四川汇力肥业有限公司是全国和四川两级测土配方施肥农企对接企业，我们将充分利用这一平台，不断创新推广和服务模式，让新产品、新技术惠及广大农户和经销商。