山东鲁西化工股份有限公司副总经理徐广河：

导报的手机报办得不错，但我认为价格信息在上午9点左右发出是最为有效的；第二，如何建立导报和企业的资源共享平台应提上议事日程；第三，导报作为纸质媒体，尽量减少广告版面，增加阅读性；第四，希望导报的工作人员能深入到市场一线；最后，企业的用户是经销商和农民，目前县级经销商的网络已经十分健全，今后如何深入这一层面，也是我们需要努力的。北京澳佳肥业董事长冯广祥：

我提两点建议：一是导报在选择客户上需要严谨一些。有时候看到导报前面有打假的文章，后面就可能看到有些不靠谱的广告，这种情况会影响咱们导报的形象，所以在广告的把控上更严格一些。二是今年的农业主题是科技，希望在导报报道上围绕农业科技这个题材能够拿出一定的篇幅。

南通江山农药化工股份有限公司总经理助理宋金华：

我从五个方面谈一下我的看法。第一是《农资导报》已经建立了三个媒体的平台，手机报、报纸和网站，这是一个不可多得的、有影响力的资源。第二是信息开发方面，在这个平台上能够收集到相对全面、完整的信息，这是很多企业不能做到的。第三是深入报道基层，如果媒体再深入基层报道，反映农民的需求，企业的信息也通过媒体得到中央的重视，会对国家出台一些政策有所帮助。第四是导向引导。第五是服务合作。

无锡耐特机电一体化技术有限公司王媛：

我们是一家生产智能农机的企业。我相信随着测土配方施肥的推广，我们肯定也会成为《农资导报》忠实的客户，我也希望《农资导报》越办越好，让大家更多地应用我们的设备，因为测土配方施肥的确是我们农业未来的一个方向。

中国海洋大学生物工程开发有限公司董事长单俊伟：

对导报的建议，一是导报对企业品牌的扶持和在读者的口碑中，还是非常好的，也希望导报的记者多下去采访，对行业的闪光点进行宣传。二是创新服务，目前的手机报非常好，还可以围绕提高客户的价值来提升自己的价值。三是农业科技的宣传。整个行业的进步是科技的进步，建议举办一个科技信息交流的栏目，企业也需要科技信息的交流，避免产品同质化。天脊煤化工集团有限公司主任 史庆林：

导报应当注意新人的培养，多走下去采访，每个企业都有自己的企业文化，只有对企业深度的理解，才能更好地为企业服务。青岛众乐化工有限公司宣传部长江桂玉：

《农资导报》在基层的影响力很大，我们在下基层的时候，经常看到很多农民也在读《农资导报》。我个人认为种植服务特刊非常好，很多农民对种植服务的需要很大，另外，《农资导报》应该真实地反映农民的需求，广泛地宣传技术服务。同时多为农资界提供交流的平台。

广西新胜利农业资料有限责任公司市场部经理杨晓帆：

媒体应当注意自己的质量和品牌，与读者的互动性应当加强，另外高科技技术的介入加大了媒体的创新，一改传统纸媒体打天下的局面，形成立体性的传播。

山东远东国际化工有限公司总经理 李国祥：

刚才大家对导报已经提了很多建议，我做一个小的补充。一是关注农民群体，土地流转政策出台之后，这些种植大户是我们导报潜在的读者，还有大学生村官等，这也是我们企业所关注的；二是应当对有关政策方面的信息加以整合，比如资金支持、科技创新的政策，进行深度解析和报道。三是提高信息的真实性。比如企业的价格、产量、销量、种类等，对信息的真实性加以核准。