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点滴之处见管理之功


国内客户参观工厂

□实习记者蒋善军王玉东记者王兆勇

在近日举行的发展绿色生态农业与农药企业社会责任座谈会上,30多家农药企业共同签署了企业承担社会责任的倡议书,北京三浦百草绿色植物制剂有限公司位列其中。作为国内植物源农药研发和推广的领跑者,三浦百草一直致力于推动中国绿色农药产业发展,积极承担社会责任。记者近日走访了三浦百草北京密云工厂,深切体会到创业者的艰辛,也领悟到三浦百草成为行业领跑者的必然。

1997年,一个偶然的机会,公司董事长杜贵生进入了农药行业,以独到的眼光瞄准植物源农药,成立了三浦百草公司。该公司已发展成为集生物农药、海藻肥及有机肥料研发、制造、销售于一体的高新技术企业。

目前,该公司占欧洲、拉丁美洲等植物源农药市场60%左右的市场份额,每年销售额的年增长率在20%~30%。三浦百草2008年才开始重点发展国内市场,短短三年就能取得较高的市场知名度,得到诸多农民的信任。

三浦百草的成功,优秀的营销团队功不可没,当然也离不开优秀的企业管理。三浦百草究竟有什么样的管理方式呢?

“工人吃饭的时候,我才是官”

进入工厂大门,放眼望去,干干净净的水泥路整洁、规范。三浦百草副总经理张海民笑着告诉记者,厂子的环境卫生一直这样,主要靠大家保持,很多职工每天早上主动打扫,公司经常成为上级领导视察的 “定点单位”。 公司的人性化管理,让职工都表现出“活雷锋”的奉献精神。公司具有健全的社会保障制度,职工个人保险齐全,福利待遇好,职工很少跳槽。目前企业正筹备建立工会组织,让职工有自主权、话语权,将更高的热情投入到生产中,同时可以为企业的发展纳言献策。

“职工吃饭的时候,我才是官。”张海民说,他每天最开心的一件事就是看职工在工厂食堂吃饭。这个食堂是他建起来的,职工快乐就餐,感觉自己是大家的“父母官”。职工吃什么,领导也吃什么,不搞特殊化,职工和领导的感情自然就深厚了。

一进入车间原料粉碎室,就看到显眼的防粉尘标识,职工每人配备一个防尘口罩。张海民说,往年这个时候都是停产检修阶段,今年由于市场较好,各条生产线都在抓紧生产。高温天气生产对企业和职工都是个考验,有时操作台上温度能达到40摄氏度,公司也采取了相应的降温措施。正是这些细节的关注、人性化的管理,使公司全体人员拧成一股绳,为公司的发展提供了强大动力。

向循环经济要效益

三浦百草招用的员工大部分都是当地农民,解决了当地农村的就业问题,增加了他们的收入。张海民说,公司生产的有机植物源杀虫剂、杀菌剂、海藻系列肥料,广泛应用于有机及无公害农业生产中,具有与环境良好的相容性,具备环保、高效、易光解、无残留的优势,是发展有机农业、促进农业可持续发展的理想产品。公司在生产中严把原料关,提取溶剂全部采用食用酒精,即使在原材料价格上涨的情况下,生产也绝不“变味”。

公司的农药生产在向循环经济发展,在生产苦参碱过程中,苦豆子提取完后的残渣被做成有机肥销往海外,变肥为宝,水循环使用,不浪费任何资源,不产生环境污染。三浦百草积极承担了一个农药企业的社会责任。

安全之重

安全是企业生产的重中之重,尤其夏天高温天气。当问到企业如何保障安全的时候,张海民激动地说,贯彻“安全、快捷、保质、保量”八字方针,安全是第一位的,宁可生产拖慢,安全得保第一。“为了生产安全,我把自己多年吸烟的习惯都给戒掉了。”公司在管理过程中明确安全责任,重点区域重点防范,定期检查,防患于未然。


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