□本报记者朱永坤 特约记者高中磷复肥产能300万吨，销售收入近50亿元，中国化工500强，中国化肥50强，产业涵盖磷复肥、矿山、房地产等领域……就是这样一个在中国磷复肥行业享有举足轻重地位、发展势头正旺的企业，日前却对外宣称：将限制磷复肥的发展速度与规模。

是发展受阻还是战略性调整？是将淡出磷复肥行业还是以退为进、蓄势待发？近日，记者带着种种疑惑和猜测，电话采访了湖北鄂中化工有限公司董事长、总经理杨才超。

《农资导报》：鄂中化工在中国磷复肥行业取得的成就是有目共睹的，限制其发展速度与规模，出于什么动因？

杨才超：在前不久召开的中层以上管理人员大会上，我宣布限制磷复肥发展速度与规模。其实，作出这个决断既需要胆识，更需要勇气。也可以把它理解为鄂中化工在发展进程中的一个新的转折点，一个新的起点。

在中国磷复肥行业做大做强一直是鄂中化工的目标和梦想，但目前的国际国内磷复肥发展形势让我们不得不去重新思考、重新定位。来自权威部门的统计分析和本人的调查了解，全国磷复肥产能过剩超过一半，甚至更多。尤其是磷酸二铵国家限制出口，整个行业形势更加举步维艰。在这种形势下，如果再盲目扩大产能是极不科学，也是极不明智的。

《农资导报》：限制磷复肥发展速度与规模，是否意味着鄂中化工未来发展步伐将减缓？下一步的发展方向是什么？

杨才超：从某种程度上说可以这样认为。但是我们在磷复肥行业不发展了，并不意味着不在其他行业发展。鄂中化工今后的发展方向和目标是，国家鼓励、政策上优惠扶持的产业，在资源综合利用和循环经济上不断发展壮大自己。最近，我们正积极着手磷石膏再利用、废旧塑料瓶再利用项目的立项。这些既符合国家优惠扶持政策，又有资源优势和市场竞争力的项目，将进一步拉长鄂中化工的产业链，增强企业发展后劲。

《农资导报》：请介绍一下鄂中化工9年来的发展历程，以及所取得的主要成就。

杨才超：鄂中化工成立于2002年1月，是从一个年销售收入不足3000万元的小磷肥厂一步一步发展壮大起来的，目前有7个分子公司、1个中美合资公司、2个房地产公司。9年间，我们的磷复肥产能达到了300万吨，产品实现了全覆盖，并且以平均每4个月建1个厂的速度发展扩张，受到了湖北省领导和经济学者、专家的广泛关注和好评，“鄂中速度”一时享誉行业内外。自2005年企业进入中国化工500强、中国化肥50强行列至今，排名年年攀升。2006年，鄂中牌磷复肥被评为 “湖北名牌产品”；2009年，企业被授予“湖北省优秀企业”称号。

《农资导报》：今后，你们将如何贯彻“以肥为主，多业并举”的方针？

杨才超：在9年的发展历程中，鄂中化工坚持“以肥为主，多业并举”的方针，抓住发展机遇，逐渐打破了单一的磷复肥产品、产业格局，形成了磷复肥、矿山开采、房地产、煤化工四大产业群。今后，我们还将坚定不移地贯彻下去。

一是做实做强磷复肥主业。我们过去遵循的发展思路是：壮大企业块头，又快又好，做大做强。这一发展思路显然已不适应国家产业政策的调整和磷复肥形势发生的变化。现在，我们又把企业的发展思路重新定位为：又好又快，做实做强。提出限制磷复肥发展速度与规模，正是基于这样的认识。鄂中化工要在不上新项目、不扩大产能的前提下，把现有生产装置开到最大化，并通过强化目标成本管理，提高经济效益，进一步增强企业整体实力和市场竞争力。

二是房地产业要有所作为。我们在这方面的追求目标是，打造集公园、居住、购物、教育、餐饮于一体，公司服务设施配套齐全的城市副中心，建成荆门市的顶级居住区。