专家点评（游迪翔）：

现代农业合作社是一种新型的社会企业,它有着社会企业的责任与使命,政府可以在农资政策上与农业技术方面帮肋合作社起到引导作用,经销商、农资企业以及农场主可以起主导作用,与农民一同整合农资，实现土地集约经营,进行人力资源与农业技术与知识的培训与开发，这样可以集中财力、物力和技术研发高科技、高品质的农资产品，采用现代农业企业集中生产的过程与最具竞争力的销售程序,来提高农产品的品质与生产力。合作社应加强对个别农产品品牌的管理与认识,促进农民增加收入。还应通过与植保部门和天文台的资讯互通信息,加强减低水旱风灾与害虫的风险管理服务。合作社还可以与银行组成伙伴关系,帮助农民融资、理财,以资金流来支持农民与农民企业家贷款，可以公开招标的形式进行，并可签订长期合同，帮助以稳定与合理的价格团购化肥、农药与现代机械设备，以达到控制成本的目的。合作社应强化自己集中采购的能力,以降低成本，从而助农增加收入，进而促进农产品的供需平衡与市场价格的稳定,这样民众可以买到价格合理的农产品，进而可以稳定社会民心,最终达到促进和谐社会的目的。

对于闲置的或不适于耕作的土地，可以考虑用作公共发展之用，如用来让农民做文化、体育、教育、休闲之用，可以作为农民交流与开办技术与手工艺学习班的场所，让农民子女学有一技之长，比如脚底按摩等等，为农民提供优质与价格合理的服务。而农民的子女工也可以利用闲时有额外的收入。各乡镇地区也可以以当地不同的人文背景来发展农村文化生态旅游，也就是发展成为旅游区，提供酒店旅馆设备等等。

国外大农业运作模式对中国农业现代化的借鉴意义

邓磊：

土地集约化有两种形式,一是土地流转,二是专业合作社。我认为专业合作社是集约化的最重要力量,有突出的优势，也是最有效的形式,且势在必行。我们合作社有3万多亩水稻，400多农户。我们操作的方式是六统一，统一产前和产中培训，统一采购农资，统一农事，统一指导和服务，统一收割，统一加工。我们的产品已进入市场，且反响很好。

我认为农资流通体制制约了农业技术的进步。农民文化水平不齐,他们很容易学周围的人,听经销商指导。经销商受利益驱使，不以农民增产为目的，误导农民过量用肥、选用不合适的肥料。

我们组织合作社后，首先，我们直接向众德这样的生产企业采购化肥等农资产品,直接降低化肥成本22%。其实还可以降低间接成本，不用担心假冒伪劣。

其次我们合作社与东北农业大学等高校合作，建立了很好的农技服务体系，科学地使用农资，少用化肥量达到20%以上，同时由于科学种植，我们合作社成员的水稻产量比其他农户高8%,出米率高1%。一公顷土地产值增加2600多元钱。在保持现有土地数量不变,分散种植如果变成集合指导种植,产量还能有明显的提高。事实上，我们这里产量高的每公顷可达18000斤,而低的只有14000斤。

我们县有140家合作社,大多数只是竖起了一个牌子,而并没有做扎实的引导工作,帮助农民致富。我们在其中是做得比较扎实的。

土地集约化和专业合作社都是势在必行的，将对整个农业产业产生非常大的影响。

游迪翔：

在国外发达国家，生产和物流渠道都是高质量的，他们的服务可为农户带来很高的增值。美国桔子就是一个典型的合作社指导的产品，生产过程高质量,保证了农民利益和产品质量,所以全球畅销。

中国的情况不同,集约化需要努力，合作社要提高质量。消费者要好的农产品,所以专业合作社肯定有前景,中国可以尝试中国的方式。每个国家的方式都有自己的特点，如马来西亚,每个农户都是合作社的股东,有一个企业或集体作大股东,组织农户进行集体化的生产。新加坡已经没有农村了,我们很愿意在其他国家寻找投资农业的机会。