“既然缓控释肥将会成为中国化肥产业的发展方向，中国需要发展什么样的缓控释肥？”有代表提问到。

缓控释肥必将成为中国化肥产业发展的主要方向之一，这一点与会专家们已经达成了一致共识，但是在中国发展什么样的缓控释肥，引起了专家们的热烈争论。专家们各抒己见，有相同的，也有相抵触的，争论一度进入僵局。

“这个问题需要思考，我觉得要发展有中国特色的缓控释肥，一定要作出中国的特色来，走自己的路子，要有创新，工艺要创新，其他工作也要配套。”赵秉强首先表明了他的看法。

接着樊小林也谈了自己的认识。他说“只要是按照缓释、控释的原理做出来的肥料，能够确确实实有效果的肥料，能够给社会带来社会效益、给企业带来经济效益的新型肥料，无论是什么品种，都可以发展，这个并不需要太多争论。”

“我是住商肥料代表，但是，我今天提问或提出我的观点，绝对不是站在住商肥料的观点，我是站在广大农民的观点。今天，在这里举行缓控释肥高层论坛，坐在这里的，面对专家和学者，生产企业和经销商可以说是弱势群体。我们都在做缓控释肥，但是我们没有地位。参加这个论坛，无非是想给自己找一个合理的位置，都在给自己证明，因为以前别人都不做缓控释肥。”住商肥料（青岛）公司销售部长唐振华的风趣开场，迎来了听众热烈的掌声。他说：“参加这个论坛，我最大的体会是，目前缓控释肥界有三大流派，一是硫包衣、树脂包衣型；二是稳定性型的，脲酶抑制剂型，硝化抑制剂型；三是脲甲醛型。我认为今天我们争论的焦点，无非是三大流派之间在PK，都想竭力争抢未来中国市场上的主流品种的席位，都说自己的肥料有多么多么好，谁都想做老大。但是，大家有没有想过，我们PK的落脚点是什么，各大流派都在空中飘来飘去，一到地上就摔死了，这就是农户不接受的原因。其实，非常明显，争论再激烈，广告做的再好，落脚点不就是要解决肥效的问题，解决农民的收益吗？农民增产、增收了，所有的问题不就都解决了吗？”这一番话，把整个争论推向了高潮，会场掌声不断。

接着，他激动地说：“各位专家都说了，中国发展缓控释肥需要建立联盟，但是怎么联盟，怎样才能让常规生产厂家感觉平等的竞争，做到共同发展，现在还不明确。各位专家怎么看？”

“唐部长每次的发言都是很犀利的，直指问题的实质，下面请几位专家解答一下。”主持人风趣地说。

“小唐这个问题，大部分讲的还是很不错的，小唐确实是个人才，过去在凯米拉公司就是个人才，现在在住商又大有长进。小唐的讲话，一语惊人，我想更正一点，小唐，今天在这，不要用流派这个词来划分缓控释肥。不管是包膜型的，稳定性型的，还是脲甲醛型，大家都有生存的空间，都有市场，中国每年用1.5亿吨左右的化肥，我们一个企业生产10吨、20吨、上百吨又能占多大比例。现在缓控释肥在化肥产业中还处于弱势地位。虽然发展缓控释肥是利国利民的好事，却得不到应有的重视，现在的紧迫任务是，我们应该联合起来，呼吁政府给予更大的支持。”樊小林的回答再一次迎来了热烈的掌声。

企业发展缓控释肥要有哪些优势

科学技术是第一生产力，再好的技术，再高端的产品，如果只是在实验室做研究，又有什么用呢，最终还是要把相关的技术、生产设备用到企业中去，产品用到农业生产中去。因此，生产、销售缓控释肥，企业需要具备哪些优势呢？

樊小林首先回答了这个问题，他说：“我们跟施可丰化工股份有限公司合作这么多年，我自己有个非常深刻的感受，无论生产什么肥料，企业要有使命感和责任心。企业本身像人一样，人要有素质，这是非常重要的。所谓使命感，做这个缓控释肥，不能为了做新肥料而做新肥料。举个例子来给大家说明这个问题，我从踏入农业大学校门到现在，也有过这种经历，刚开始做课题时，只是为了做课题而做课题，后来就不这么想了，越往后越是感觉在使命感、责任感的促使下去做。因此，我们的企业绝对不能为了缓控释肥而去做缓控释肥。责任感方面，企业生产的产品，一定要去想，能不能给农业，给农民带来点什么。这样一个道理，你想得到的时候，首先要想着去付出，一个不计得失，不急功近利的企业才会走的更远。”