本报讯2009年12月29日，注册资金10亿元的河南省国有资产控股运营有限公司（简称河南国控）在郑州举行了揭牌仪式。这个整合了种业、粮食收储、销售、深加工等企业的集团，链条较为完整，通过重组打造，完全有成立一家粮食类上市公司的可能。

这是一家由河南省国资委联合河南煤业化工集团、中平能化集团、义煤集团、郑煤集团共同投资组建的公司，刚刚成立，旗下就划入了47家涉及多个行业产业的省直机关所属企业，合计总资产59.07亿元。

据悉，河南国控将在更大范围内发挥国有资本整合配置功能，实现资产集中、资本集聚、资金集成、资源集约功能。河南国控的主要职能包括三方面：一是企业重组。有效整合国有“四资”，即资产、资本、资金、资源，提高国有资本的聚集和转化能力，推动国有资本向优势产业、重要行业和关键领域集中，成为国有企业改制重组的市场化运作平台、培育主业的投资中心和副业资产的转化中心。二是债务处置。采取统一洽谈、整体收购、综合受偿、分包处置等办法，处置国企改革发展中的不良金融债务，最大限度地降低国有资本运营成本支出。通过资产收储、变现以及债权清收处置等方式，筹措改革成本，妥善化解改制难题和历史遗留问题。三是承担国有资产保值增值责任。以所持有的国有股权和优质资产为依托，整合优化股权结构，打造整体信用平台，放大国有资本融资功能，扩大融资规模，降低融资成本。

这是2009年河南省成立的第四个功能相似的投融资平台。此前，已分别成立了交投集团、铁投集团和水投集团3个投融资平台。

资料显示，这47家企业中，20家原隶属河南省粮食局的河南省军粮储备库、河南省粮食购销中心等，其他27家原隶属河南省工业和信息化厅，在企业类型上包括了煤炭机械、粮食、电子、塑料、油脂粮油、种业、饲料等多个门类。

河南紫微投资咨询有限公司总经理任鸿禽说，依照规律，估计河南国控很快会将这47户企业进行重组，重组可能会沿着“煤炭、粮食和物流”展开，包括深加工，甚至大力进入油脂业，因为这是“这47户企业的优势所在”。任鸿禽尤其看好粮食产业，“有种业、有收储、有销售、有深加工，链条较为完整，如果河南国控通过重组打造，完全有成立一家粮食类上市公司的可能。”

（王海圣）