荣誉激励感恩

感恩化作行动

面对“山东省名牌产品”、“山东省著名商标”、“中国农资行业最具价值品牌”、“中国农民最喜爱的农资品牌”等诸多荣誉，孙运生表现得异常平静。他说：“这些荣誉是施可丰人用辛勤的努力换来的，更是广大经销商和农民朋友给予的。老百姓给了我们无数的荣誉，我们受之有愧！我们只有不断地努力，制造出更多更好的肥料来回报社会，回报广大经销商和农民朋友！”

孙运生坦言：“成绩有了，赞誉来了，这不是我们安睡不起的温床，而是我们再次腾飞的起点，我们的惠农富农步伐不会就此停下来。”他表示，为了在更大范围内、更高层次上服务于广大经销商和农民，施可丰公司适时推出了六大发展战略：

一是产品战略。着力推广长效缓释肥，研制并推出可降解控释肥、全营养聪明肥，不断推动产品的更新换代。

二是网络战略。重新选择与重组战略联盟，网点下沉，走向终端。

三是价格战略。以新型肥料提升施可丰品牌含金量，靠产品差异化取胜。

四是服务战略。通过测土配方、科技讲座等形式加大农化服务力度，决胜终端市场。

五是宣传战略。以区域为单位，采取各种形式，面向当地农民进行有针对性的宣传，进一步提升施可丰品牌的知名度和美誉度。

六是培训战略。加大对市场营销人员和经销商的培训，拓展他们的土壤肥料知识面，增强他们驾驭市场的能力。

从施可丰公司未来发展战略中可以看到，施可丰人又在为下一次亮剑、下一步发展开始了潜伏，开始了大练兵。