据统计，2007年，世界领先农药公司中有一半以上创造了销售额达两位数的增幅（按美元计，下同），与上年相比，农药工业出现了显著转机。

2006年，在全球农药销售排行榜中，只有联磷公司通过一系列的收购活动实现过这一壮举。2007年全球6大公司农药销售额均增长，其中，前4大公司皆完成了两位数的增长率（按美元计）。全球农药需求强劲确保了农药工业的增长，而美元相对于其他主要货币的弱势进一步放大了这种强势。

去年，联磷公司销售额增长近70%。收于旗下的美国Cerexagri农药公司、阿根廷ICONA公司以及哥伦比亚Evofarms公司的业绩首次纳入联磷公司的销售额中，从而有力地助推了联磷公司销售额的巨幅增长。另外，联磷还收购了杜邦公司的杀螨剂苯丁锡、杀菌剂三苯基氢氧化锡以及英国Whyte农药公司的植物生长调节剂业务。

然而，随着新成员三井公司加盟20强阵容之后，联磷近乎70%的增幅也只能相形见绌了。2007年初，三井化学收购了三共农化，从而使其销售额几乎翻了一番。三井的植保业务已经和三共农化相整合。而日产农化由于销售额的急速下跌不得不告别20强之列。

去年，日本的两家公司：日产化学和住友化学农药经营惨淡，销售额按日元计下降7%，按美元计下降8%。虽然它们的海外市场增长10%，但无力抵销本土市场的急剧下挫。

纽发姆在美洲市场及欧洲部分市场强势增长，加之巴西Agripec及意大利A鄄grosol的加入，使其在排行榜上的地位超越住友化学。由于澳大利亚严重干旱，使得纽发姆公司在国内市场销售额下滑。美元的弱势使纽发姆公司按澳元计的销售额提升5%，最终使公司的销售额增长17%（按美元计）。

去年，马克西姆公司凭借20%的增幅巩固了世界第七的地位，公司的增长主要来源于欧洲和南美，这两个地区占公司销售额的65%。另外，公司还受益于有利的市场条件以及欧元对美元的强势。

两家美国公司FMC和Chemtura去年的销售额都达到两位数增幅。FMC公司在所有地区的销售额提升，在巴西市场尤为强劲。Chemtura在北美和欧洲实现销售额的增长，但是由于公司对2006年销售额的大量修正，所以2007年销售额的增长得到了强化。这一变化从一个侧面反映了公司的溴甲烷业务正从植保业务中转移出来。

六强之外的欧洲公司命运不一。Cheminova受益于除草剂草甘膦在美洲的强势需求，其欧洲分公司市场地位得到提升。由于Cheminova收购了拜耳作物科学氟丙菊酯杀虫剂除欧洲外的市场业务，所以对公司销售额的提升也起到了促进作用。相反，Sipcam-Oxon公司则亲历了2007年的困难，这一年公司的销售额按欧元计下降了7%，按美元计则是略有下降。

石原产业株式会社在世界前20强的日本公司中表现最佳，公司的销售额按日元计增长13%，按美元计增长12%。公司受益于海外市场的强势增长，其出口额约占公司农药业务的77%；由于竞争激烈，所以公司在本土市场的销售额略有下滑。

日本曹达和日本农药两家同门公司无论在本土还是海外市场都实现增长。其中，日本农药公司的农药销售额按日元计增长6%，按美元计增长4%，出口市场的销售额按日元计增长8%；而日本组合化学的农药销售额与上年持平。 （柏亚罗）